德鲁 位于芝加哥的非裔美国人旅游专家和顾问巴雷特（Barrett）认为，新成立的非洲旅游局（ATB）非常重要，对撒哈拉以南非洲国家具有潜在的价值。
ATB将庆祝其 11月XNUMX日正式发布 在开普敦的世界旅行市场上引起了人们的关注。 （www。
撒哈拉以南非洲国家非常渴望并需要增长其入境国际旅游业务。 但是，大多数人的学习曲线陡峭，必须克服这些曲线才能获得任何可衡量的增量结果。 如果他们有任何作为，那么他们会沉迷于全球旅游营销过时错误的最佳实践。 大多数不是。
肯尼亚，坦桑尼亚，南非等国家在休闲旅游领域拥有重要的全球品牌资产。 其他国家包括埃塞俄比亚，尼日利亚，加纳和南非。 是商务旅游的理想之地。 然而，在吸引力范围的另一端，由于冲突和内部安全的全面缺乏，其他国家却没有运转。
撒哈拉以南非洲地区所有具有可行旅游产品的国家都在努力提高竞争力，但必须调和一点偏心，即使这不增加投资，在许多情况下，也会在能源，数据+电信和运输基础设施上误投资达到现代全球标准。 他们错过了真正的机会。
撒哈拉以南非洲所有国家最容易获得的经济增长引擎是其冒险，艺术，社区，文化，生态（动植物）和手工艺品旅游产品； 他们应该在其中投资于开发和营销。 这样精心计划和实施的投资具有巨大的利润潜力，将带来利润回报； 这将支付其他所有费用。
我有两个撒哈拉以南非洲国家，肯尼亚和南非，来自世界一流的旅游营销商，却对如何做一无所知。 因为他们放弃了对土著人的关注，试图促进成为全球性的商务会议和会议目的地； 由于许多原因，他们无法在其中竞争。
我上周刚刚向西北撒哈拉以南国家提交了全面，初步的战略战术概念提议。 我为其他三个国家提出了类似的建议。 在每种情况下，我一直在与与政府决策者有密切联系的人合作。 但没有对行动的任何先入之见。 在最近的情况下，我的联系人是旅游部的一个部门。
几年前，尼日利亚投资开发了一个文化音乐节，并可以在全球范围内推广。 一些后殖民国家的问题是，他们沉迷于寻求欧洲和北美跨国公司的后殖民顾问中介机构的帮助，以寻求专门知识。 问题是那些顾问没有使这项事业成功所必需的专业知识。
共识是投资建设大型酒店，公路和交通。 游客会来的。 错的是，他们最终以foreign外债而没有游客。
如前所述，非洲旅游局再次成为撒哈拉以南非洲国家能够利用其最容易获得的自然资源货币化的前进之路。
非洲旅游局为这些国家带来了内部和外部主题专家，专业从业人员，行业资源和强大的实施能力； 在一个统一的平台上，可以教撒哈拉以南非洲各国领导人如何成功地向数十亿准备，愿意和有能力的国际游客推销其目的地和旅游资产。
