过去 35 年来，Hartmut Finke 一直涉足多个国家的酒店和旅游业。他曾在澳大利亚和德国的大学接受培训。他获得了酒店和餐饮管理文凭。
哈特穆特曾在一些世界顶级酒店担任过高级管理职位，主要是在酒店开业前和开业后阶段。
1993 年，他改变了方向，作为青年旅舍 (YH) 高级管理团队成员，在澳大利亚、英国和国际上探索青年旅舍运动的哲学。 国际旅游，国际青年旅舍协会。
他发起并管理了全球质量保证和标准宿舍项目并监督国际培训发展。
哈特穆特为在全欧洲推出最先进的背包客旅馆连锁店奠定了基础。他同时参与了多达七个项目，涉及多个国家。他成功地完成了自己的任务，制定了品牌标准手册，并及时在哥本哈根和都柏林开设了原型旅馆。
作为一名独立管理顾问，他的客户包括豪华酒店开发商、青年旅舍协会、旅舍开发商和运营商，以及全球领先的酒店软件公司、国际室内设计公司和 FFE 供应商。在担任顾问期间，他继续与全球合作伙伴合作，审查连锁酒店的绩效。
1981 年，他一无所有地来到澳大利亚，只带着一个背包和一腔热血想要证明自己；他花了一年时间建造自己的房子，躲避内陆的蛇群。房子至今仍屹立不倒，尽管悉尼已经赶上它了！
他的朋友布克哈德·赫伯特 (Burkhard Herbote) WTN 旅游英雄和旅游业的人类百科全书，于 2011 年 XNUMX 月与 Hartmut 会面。Louis D'Amore，创始人 国际旅游和平研究所 （IIPT），将两者联系起来。
Burkhard 回忆道：“我们在家乡遇到了 Max Haberstroh，他也是旅游英雄。 World Tourism Network当时，哈特穆特正在思考，退休后回到德国后，如何才能对社会做出有意义的贡献，如何才能给自己留下一笔宝贵的遗产。马克斯和我在这个头脑风暴会议上成为了很好的对话伙伴。”
Burkhard 表示，Hartmut 一直考虑将成功且具有社会可行性的全球旅游项目联系起来。他曾考虑在加纳、斯里兰卡、乌干达和海地寻找这样的机会。他热衷于支持企业社会责任 (CSR) 项目。
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“我很自豪能向他介绍“绿地基金会“在乌干达的卡巴莱。”
哈特穆特参观了这个学校项目。许多大猩猩狩猎之旅都是从这里出发的。
该计划是为参观 Mgahinga Gorilla 国家公园或 布恩迪难以穿越的森林国家公园.
收益将捐赠给 绿地儿童基金会.
“在此之前，他曾多次为学生们捐赠食物和其他所需物品，如厨房、厕所、大型雨水收集容器和屋顶。他计划于 2025 年再次访问该项目。
“在他第一次访问期间，他在坎帕拉还会见了我的“教女”弗洛伦斯，与她一起制定了我们在乌干达天主教管理和培训学院实施的培训商业计划。
“他只是想做一些符合他人生轨迹的有意义的好事。他的目标是在人生的最后阶段规划和实现这一点。他和朋友们一起创立了 我们的世界项目'作为进一步项目的平台，旨在创建与旅游业的接口。
“即使在数字化成为当务之急的时候，个人接触和个人会面对他来说也很重要。在我们与其他旅游顾问的讨论中，我们意识到私人旅游业的各个部门需要一个中立的伞状组织。
“第一个框架很快就被定义了—— ICTT 国际旅行及旅游协会.
“COVID-19 使计划搁置。Hartmut 为这个项目投入了大量的时间、精力和专业知识；他是这个想法的主要开发者之一。
“无论人们称之为‘第七感’、‘第三只眼’，还是简单的直觉，哈特穆特都拥有一种意想不到的精神天赋，有时令他感到不安。
“我们经常一起探讨人生的意义。他有时会坐在家乡弗尔岛的海滩上，眺望广阔的北海，任思绪随风飘荡。”
“我希望在不久的将来，我们能够以他的名义成立国际旅游业协会（ICTT）。
Burkhard 总结道：
“我的朋友哈特穆特已经离开了，我对此感到非常难过，但我也很高兴能够认识他，不仅仅是因为他的职业素养，更重要的是，因为他是一个普通人。”