多么快乐的 90 岁 SKAL 生日派对!

SKAL 巴黎 90 周年

SKAL 风格的法式盛宴! 这是 SKAL 在巴黎举行的 90 岁生日聚会,这是一个由世界各地朋友组成的旅行协会。

SKAL 与朋友做生意,这已经 90 年了。

周五晚上的欢迎晚宴在周末庆祝 Skål International Paris 90 周年的开始期间为为期三天的派对、晚宴和与朋友会面奠定了基调。

昨天是这个生日派对的第二天,成员们庆祝了。 90 年前全球 SKAL 运动开始的地方当然是法国巴黎。

SKAL欢迎 | eTurboNews | 电子网

斯科尔国际 始于 1932 年,第一家巴黎俱乐部成立,由几家运输公司邀请的一组巴黎旅行社之间建立的友谊促进了这种友谊,他们展示了一架飞往阿姆斯特丹-哥本哈根-马尔默航班的新飞机。 瑞典马尔默给了SKAL这个名字。

SKAL 总裁 Turkkan 总结了 SKAL 是什么,以及她对它应该走向何方的愿景。 在SKAL成立90周年晚宴上,她发表了真挚而热情洋溢的演讲。

Burcin Turkkan 总统在 SkalParis 90 周年晚宴上的讲话;

我的 Skalleague 同事们,

我很荣幸成为 Skal World 总裁和 成为这个里程碑 90 周年的一部分 世界上第一个 Skal 俱乐部——巴黎。

与生日相关的世界里程碑意味着“一个特殊的标志性时代,比简单的卡片和蛋糕更值得关注”

它也意味着“某事进展或发展中的一个重要点”

很容易将这两个定义与我们目前在 Skal International 面临的十字路口联系起来,不仅庆祝巴黎周年纪念日,而且站在一个可能会或可能不会让我们庆祝另一个 90 年的决定的风口浪尖。

巴黎不仅仅是一座城市,更是一种心态! 它也出现在查尔斯狄更斯的“两座城市的故事”中,它描绘了法国大革命期间巴黎的生活,描绘了其公民的幸福和悲伤的生活……再次适合我参观这个活动,不仅是为了庆祝,而且是为了成为变革的催化剂.

  • 巴黎是旅游圣地
  • 巴黎是世界上最伟大的城市之一
  • 巴黎是地球上访问量最大的城市之一
  • 巴黎是世界上优雅、时尚、自由和文化的象征。

在这座城市中漫步,您会感觉自己是一个活生生的博物馆的一部分,而在巴黎的街道上漫步会激发您的感官,它会为您带来新的感官和想法,一切都显得更加丰富和柔软。 它象征着我们心爱的组织的真正“友谊”。

我们很高兴这群在 1932 年相遇的旅游专业人士决定在巴黎创办我们的第一家 Skal 俱乐部,这个城市被认为是旅游圣地世界上的一个组织,代表了行业的每个部门!

斯卡尔巴黎 不仅产生了我们组织的创始人和第一任 Skal 世界主席 Florimund Volckaert 先生,这也是我们慈善协会的名字,而且还产生了 5 位世界主席,其中一位是 Karine Coulange,她是唯一的第四位女性世界主席在我们组织的历史中。

即使我们正在庆祝 Skal Paris 成立 90 周年,如果创始人、领导者和成员不理解和接受我们行业不断变化的必要性以及不断变化的成员期望,我们也不会分享这个特殊的场合。 当我们回顾我们丰富的历史时,它模拟了不断变化以取得成功的必要性

到目前为止,我们取得了什么成就?

我们都知道,当我们朝着一个共同的目标共同努力时,旅游行业的成功总是可以实现的,这正是我选择我的总统主题的原因
我们一起变得更强大。 当任何成就、公告和想法已经实施时,我们所有的通信中都包含这个主题,以便让我们所有成员都牢记这一主题。

与我的总统愿景保持一致的第一步是将我们成员令人难以置信的才能和思想融入不同的工作委员会。 这不仅会为我们的产品增加价值,还会在我们的成员之间创造兴奋和鼓励团队合作,同时让他们成为我们组织决策过程的一部分。

当人们的才能得到认可时,它会立即点燃创造性思维并将积极性传播给所有人,这自然会鼓励许多新项目。

我们组织的寿命将取决于我们如何满足新一代的期望和工作环境的破坏,这将使我们了解哪些增强的会员福利将吸引新成员加入我们的组织。
Skal International 需要成为我们行业的北极星,因为我们的同事将观察我们的组织将如何应对变革,以及我们对行业面临的无数挑战的灵活性和适应性。

与许多企业和组织一样,必须按照以下方式实施变革:

会员的需求不断变化

  • 全球经济在不断变化
  • 变革意味着增长和创新
  • 你必须挑战现状

团队合作、协作、透明度、跳出框框思考和愿意改变是这个新世界的新货币,如果我们想生存,就必须拥有这些。

组织和公司的变革过程正处于非常快速的轨道上,旅游业一直是连接全球旅游业的行业增长的首要催化剂,同时通过信任、友谊、商业和旅行建立真正的联系,这就是 Skal 会员资格的意义。

阿尔伯特·爱因斯坦有句名言:“今天的问题无法用创造这些问题的同一水平的思维来解决”

这句话现在对 Skal 来说非常贴切,因为我们必须在变革周期中找到完美的平衡,不要忘记我们过去的成功和我们所代表的核心价值观,而是增强它们以适应我们的新世界。

通过了解这种平衡,我们可以引导会员朝积极的方向发展,使我们作为全球最大的旅行和旅游组织在我们的行业中保持活力。

旅行和旅游业是世界上最具改革性和不断变化的行业,由于 Skal International 代表了该行业的各个部门,因此我们必须成为行业中适应性、灵活性以及对变化和动态的接受度方面的指路明灯。

改变不是可怕的力量,而是抓住的机会。

变化是一个事件,但通过这种变化进行的过渡是一个有意的过程。

一个人通常在过渡时期最具创造力,因此大流行后的这段时期是重新评估我们个人和商业生活各个方面的理想时机。

接受先于改变,我们在这个改变循环中的第一步是接受从过去转变是必要的!

要在组织中成功实施变革,各方必须达成一致,否则变革永远不会发生。尽管不同派别影响成员,但必须记住,最终我们都是为了更美好的未来而努力,在向成员提出统一战线之前,始终应讨论分歧。

作为 Skal International 的成员,我们意识到有一个强大的工具有潜力将任何具有挑战性的关系转变为公平、开放和可持续的公平交换关系,这就是有效沟通。

让我们都有一个解决方案的心态!

我们中的许多人因为需要确定性而陷入过去。确定性是人类六大基本需求之一,从根本上关系到生存。告别过去也意味着迈向未知的未来。

这意味着有勇气放弃熟悉的事物——即使它是消极的——并且有足够的脆弱性去拥抱未来并从中学习。我在世界斯卡尔日信息 REMINISCE.RENEW.REUNITE 中提到的口号现在非常适合我们,因为我们承认过去的情况,有机会更新我们的心态,并为更美好的未来而共同努力。

外向思维能够将自己视为更大整体的一部分。它将你自己的想法、感受和目标融入到一种广泛的理解中,即其他人实际上更像你,而不是不同。

当我们看到这种相似性时,我们就能产生共鸣并期待改变。

包容性提供了创造一个空间的机会,每个人都被邀请参与对话并赞赏他们的贡献。

邀请人们加入而不是叫他们出去,鼓励变革而不是要求,并允许人们表达意见,以便您可以在组织中建立信任

……这是我担任总统一年的目标和意图。
我喜欢把变化比作风!

风使空气在大气中循环并防止其停滞。它可以是微风,也可以是猛烈的微风,足以造成混乱和破坏。

有风的时候,世界感觉更加生机勃勃。无论强度如何,风都会激活您。如果你感到昏昏欲睡,即缺乏活动,那么就让风搅动你的感官,专注于你的“创造性思维”。

就像一阵大风,你在风的路径上就无法躲避,要么适应,要么被吹倒。

关于作者

于尔根·T·斯坦梅茨的头像

于尔根·斯坦因茨

于尔根·托马斯·斯坦梅茨(Juergen Thomas Steinmetz)自从十几岁的德国(1977)起就一直在旅游业工作。
他成立了 eTurboNews 1999年,它是全球旅行旅游业的第一本在线新闻通讯。

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