新一代首席执行官为东南亚航空公司带来变革

这是一场沉默而又真实的革命。 多年来,东南亚的航空公司一直被当权政治家视为实现民族认同,经济发展以及……为自己谋福利的工具!

这是一场沉默而又真实的革命。 多年来,东南亚的航空公司一直被当权政治家视为实现民族认同,经济发展以及……为自己谋福利的工具! 东南亚国家的领导人经常融入航空公司的管理,根据自己的日程和愿望更换首席执行官和总裁。 过去的勾结例子:在九十年代初期,马来西亚总理穆罕默德·马哈迪(Mohammad Mahathir)对墨西哥进行了正式国事访问,随后马来西亚航空开通了吉隆坡和墨西哥之间的航班。 不用考虑这条路线背后的原理...泰航在2006年为了与新加坡航空竞争而开通了直飞曼谷-纽约的方式也是如此...

这听起来很正常,因为大多数东南亚航空公司都是国有的。 除了最后十年,大多数航空公司由于管理不善而陷入亏损。 如今,由于资源有限,政府越来越不愿救助其航空公司。

至少危机产生了积极的结果:新一代的CEO接管国家航空公司时,政治干预似乎有所减少,注入了新的独立感。 马航经历了最彻底的转变之一。 在任命Idris Jala为新任首席执行官之后,MAS于2006年发布了其业务周转计划。 该航空公司的弱点被广泛暴露,破产的可能性越来越迫在眉睫。 贾拉(M. Jala)获得了政府不会干预该航空公司管理层的承诺,成功扭转了新加坡航空的命运。 采取了降低成本的措施,例如削减了无利可图的航线–关闭了15条航线,减少了机队,提高了员工的生产率以及飞机的日常使用量。

从2006年到2008年,座位容量下降了10%,总乘客人数下降了11%,为13.75万。 在经历了两年的亏损(2007年为-265亿美元和377年为-2005万美元)之后,40.3年,金管局成功扭亏为盈,实现利润2006亿美元。 尽管该航空公司可能因经济衰退而在2009年亏损(22.2年2009月至2010年35月为-737万美元),但MAS有望在800年再次实现盈利。首席执行官Tengku Datuk Azmil Zahruddin宣布将进一步专注于降低成本,产生收入并提高客户满意度。 为了弥补远程网络的进一步减少(纽约和斯德哥尔摩的关闭),MAS希望将其扩展到澳大利亚,中国,南亚,中东和东盟国家。 新飞机将从明年开始交付,其中380架波音2011-XNUMX中的第一架将进入机队,而现在计划在XNUMX年中期交付XNUMX架空客AXNUMX。

印尼国家航母鹰航(Garuda)经历了另一次非凡的复兴。 埃米尔沙塔(Emirsyah Satar)出任首席执行官后,航空公司大幅缩编。 萨塔尔回忆说:“商业模式不统一:人力,财务和运营资源不再起作用。” 然后,该航空公司被迫关闭其所有欧洲和美国航线,以将机队数量从44架减少到34架,并将员工人数从6,000名减少到5,200名。

萨塔尔补充说:“今天,我们变得更有活力,因为我们已经能够聘请年轻一代的高管来寻找航空公司的命运。” 鹰航进入了整合阶段,在2006/2007年转变为恢复和整合战略,并在2008年达到了可持续增长战略。 继2008年获得国际航空运输协会(IATA)安全审核认证后,鹰航(Garuda)于2009年夏季从被禁止的航空公司名单中脱颖而出,进入欧盟。这一成就是最有利的时刻,因为鹰航(Garuda)在2007年连续两次实现净利润(-6.4万美元), 2008年(71 XNUMX万美元)。

现在,扩张又回来了:“我们将交付66架飞机,目标是到114年拥有2014架飞机。我们将专注于三种类型的飞机:用于地区和国内网络的波音737-800,空客A330- 200和波音777-300ER用于我们的远程航班。 然后,我们将通过B330 Dreamliner或A787X取代空客A350。” Garuda首席执行官补充道。

鹰航的野心仍然是现实的,与苏哈托时代必须在世界各地飞行的苏哈托时代的过分相去甚远: 无论如何,我们在雅加达,巴厘岛或泗水的机场将无法应对大型枢纽运营。 但是2010年将标志着鹰航重返欧洲,并首次飞往迪拜-阿姆斯特丹,并可能在接下来的几年中增加法兰克福和伦敦。 还计划飞往中国,澳大利亚和中东的更多航班。 萨塔尔说:“我们的目标是到2014年将国际旅客的流量增加两倍。我们正认真考虑在2011或2012年加入天合联盟。”

MAS和鹰航的积极发展似乎推动了泰国国际航空公司的变革。 如今,该航母可能是最后一名仍受到政界人士干扰的苦难者。 然而,泰国新任总统皮亚斯瓦蒂·阿姆拉南德(Piyasvasti Amranand)致力于重组该航空公司并摆脱任何干预。 他说:“我认为泰国航空公司已经对这种情况感到厌倦,这对航空公司和国家的声誉造成了极大的损害。” “我们将永远面临来自外部的压力。 但是,如果我们团结一致并坚强起来,我们将能够更好地为自己辩护,以免受外部干预。”

Amranand认识到,抵御能力通常来自董事会,其大多数成员都受到政治影响。 他们已经能够挫败TG的最佳元素。 Amranand已经通过让泰国航空公司的重组计划获得董事会和员工的认可而赢得了第一场战斗,该计划的目标是成为亚洲前五名航空公司之一。 TG 100战略计划已对产品和所有服务进行了审查。 将改善与客户相关的服务,例如更好的连通性和航班时间表,机上和地面服务以及分销和销售渠道。 “过去40年发生的事情不会在一夜之间改变。 但是我们已经确定了目标。” 降低成本应有助于节省约332亿美元,并预计2010年会有少量利润。

新总统还希望通过赋予他们权力来提升其航空公司中最好的员工,而不是遵循当前的“先辈”和裙带关系文化。 但是,Amranand可能会面临航空公司中董事会成员或工会的最大抵御能力。

随着泰国航空再次陷入新的腐败案件,阿姆兰南德现在将看到他可以改变思路的范围。 泰国航空执行主席瓦洛普·布卡纳苏特(Wallop Bhukkanasut)现在被指控在从东京飞往曼谷时携带390公斤的行李逃脱,以支付海关和超重行李费。 根据《曼谷邮报》的报道,瓦洛普(Wallop)与交通部长关系密切,现在必须看到皮亚斯瓦什蒂·阿曼南德(Piyasvasti Amanand)有多么有才华来解决什么(再一次)看起来像典型的泰国航空公司的故事……

从这篇文章中可以得到什么:

  • Without looking at rationals behind such a route… Same for Thai Airways opening a non-stop Bangkok-New York in 2006, just for the sake of competing with Singapore Airlines… .
  • 新飞机将于明年开始交付,其中 35 架波音 737-800 中的第一架将进入机队,而目前计划于 380 年中期交付六架空客 A2011。
  • In 2007, MAS managed to be back into the black with a profit of US$ 265 million, following two years of losses (US$ -377 million in 2005 and -40.

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关于作者

于尔根·斯坦因茨

于尔根·托马斯·斯坦梅茨(Juergen Thomas Steinmetz)自从十几岁的德国(1977)起就一直在旅游业工作。
他成立了 eTurboNews 1999年,它是全球旅行旅游业的第一本在线新闻通讯。

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