最佳案例:乌克兰国际航空公司提出恢复策略

最佳案例:乌克兰国际航空公司提出恢复策略
乌克兰国际航空提出恢复策略

乌克兰国际航空公司 如果取消了对乌克兰和外国公民的入境/出境限制,则我们希望通过参考最佳情况来恢复运营,直到15年2020月XNUMX日生效。

根据承运人的预测,乌克兰国际的客运量将减少约46%,即减少到1.9万人次(其中0.986万人次在客运前已被载运) Covid-19 封锁)。

在第一阶段(到2021年2021月),该航空公司计划运营中程国际点对点航班,这些航班能够证明大量的乘客而无需过境补给。 乌克兰国际希望恢复国内业务。 在第二阶段,一旦客流恢复,航空公司将恢复最少的国际航线网络。 在XNUMX年XNUMX月左右左右将重要的补给航班重新列入时间表后,可以恢复长途运行。

乌克兰国际公司恢复运营后,该航空公司计划运营14架飞机,逐步将飞机数量增加至28架。将充分考虑第一阶段的必要性,对远程机队进行优化。 稍后,根据运输量和市场前景(即对长途飞机的需求下降),该航空公司将决定扩展其宽体机队。

为了在大流行后市场上有效发挥作用,Ukraine International对其基本产品进行了更改。 该航空公司计划改善其票价政策,削减商务舱容量,通过网站提高销售份额,并在网站上为客户提供全周期服务,从而为乘客提供更改其预订的机会。

该航空公司致力于增加机队运营并削减成本,同时保留大量的运输潜力。

“ 17月900日,乌克兰当局禁止定期客运航空服务。 因此,乌克兰国际公司被迫暂停运营,正如乌克兰国际公司首席执行官Yevhenii Dykhne所指出的那样。 –目前,公司的管理层竭尽全力削减成本并从腿部飞行中创收。 我们旨在维持业务和关键人员,尤其是驾驶舱人员。 我们非常遗憾地因为航空公司运营的大幅下降而停止雇用XNUMX名高素质的专业人员。”

#重建旅行

从这篇文章中可以得到什么:

  • 该航空公司计划简化其票价政策,减少商务舱运力,增加通过网站的销售份额,并在网站上为客户提供全周期服务,为乘客提供更改预订的机会。
  • 稍后,根据交通和市场形势(即长途飞机需求下降),该航空公司将决定扩大其宽体机队。
  • Therefore, Ukraine International was forced to put operations on hold, – as noted by Yevhenii Dykhne, CEO at Ukraine International.

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关于作者

哈里·约翰逊

哈里约翰逊一直是作业编辑 eTurboNews 超过 20 年。 他住在夏威夷的檀香山,来自欧洲。 他喜欢写作和报道新闻。

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