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牙买加发布旅游业3.0战略,旨在推动包容性增长和行业转型

巴特利特
旅游部长埃德蒙·巴特利特先生于 2026 年 6 月 1 日星期一在纽约洲际酒店举行的加勒比旅游组织 (CTO) 加勒比周上向与会代表发表讲话。

牙买加推出了“旅游业3.0”战略,这是一个以可持续增长、劳动力发展和提升社区福祉为核心的变革性框架。在纽约举行的加勒比旅游周(CTO Caribbean Week)上,旅游部长埃德蒙·巴特利特重点介绍了该行业的韧性、对人力资本的投资以及旨在打造更强大、更具包容性的旅游业的各项举措。

NEW YORK— 在牙买加旅游业的旗帜下,牙买加旅游业正步入转型的新时代 旅游3.0这是一项大胆的战略,旨在重新定位该目的地,以实现持续增长、增强竞争力,并为牙买加工人和社区带来更大的利益。

周二,在纽约举行的加勒比旅游组织(CTO)加勒比周开幕式上,旅游部长埃德蒙·巴特利特阁下发表讲话,强调了牙买加旅游业的卓越韧性,并着重指出该行业有能力克服一系列全球性干扰,同时继续取得强劲的业绩。

巴特利特部长对与会代表说:“在每一种情况下,牙买加都展现出了旅游业的真正韧性。这些冲击让我们遭受了一些挫折,但并没有摧毁牙买加人民的精神。”

部长指出,牙买加在新冠疫情后实现了强劲复苏,并指出,在重新开放边境一年内,该岛接待了超过一百万名游客,创造了1.5亿美元的旅游收入。

他还回顾了牙买加雄心勃勃的“5 x 5 x 5”增长战略,该战略旨在五年内吸引五百万游客,创造五十亿美元的旅游收入。在全球旅游市场受到冲击之前,牙买加仅用了四年时间就实现了四百五十万游客和四十三亿美元的旅游收入。

“现在是时候重新构想了,”巴特利特宣布。“这项重新构想已在旅游3.0框架下启动。”

投资于人

旅游 3.0 的核心是重新重视人力资本发展,培训、认证和专业化被认为是该行业未来成功的关键支柱。

通过牙买加旅游创新中心 (JCTI),过去七年中已有超过 25,000 名旅游从业人员接受了培训和认证,从而增强了劳动力能力,提高了整个行业的服务标准。

旅游部还设立了两所专注于美食和娱乐的专业学院,为职业发展和领导力培养开辟了新的途径。巴特利特宣布牙买加首批行政副主厨毕业,称这一成就标志着本地人才晋升至高级烹饪领导岗位方面的一个重要里程碑。

他说:“我们正在确保牙买加专业人士在该行业的领导层中占据应有的地位。”

加强工人福利

部长还重点介绍了旨在改善旅游业从业人员福利和长期保障的各项举措。

自两年半前启动以来,旅游业从业人员养老金计划已积累了约 6 亿牙买加元的储蓄,为该行业的数千名员工提供了重要的财务安全网。

此外,该部继续推进扩大旅游业从业人员可负担住房机会的工作,认识到获得优质住房是可持续旅游业发展和劳动力稳定的重要组成部分。

更具包容性的旅游未来

旅游 3.0 代表了一种全面加强牙买加旅游产品的方法,同时确保产业增长的成果能够更广泛地惠及公民和社区。

随着全球旅游格局的不断演变,巴特利特表示,他相信牙买加已证明的韧性,加上对人才、创新和社会发展的战略投资,将使该岛迎来新的成功时代。

巴特利特总结道:“旅游业 3.0 的目标是建立一个更强大、更智能、更具包容性的旅游业,将人民置于发展的中心,并确保旅游业的利益比以往任何时候都更广泛地惠及大众。”

关于作者

于尔根·斯坦因茨

于尔根·托马斯·斯坦梅茨(Juergen Thomas Steinmetz)自从十几岁的德国(1977)起就一直在旅游业工作。
他成立了 eTurboNews 1999年,它是全球旅行旅游业的第一本在线新闻通讯。

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