通过合作实现目的地竞争力：隔壁迎接挑战

随着2017年非常繁忙的全球旅行与旅游业逐渐淡出背景，旅游业领导者们面临着艰巨的任务，即重新设定2018年的服务柜台。在年底旅游业活跃之后，人们很少有机会安静地呼气。 新的一年意味着新的目标，新的期望和新的竞争。

全球旅游（T&T）在 2017 年表现亮眼，国际入境人数突破 1.3 亿大关，反映出由于前几年动荡地区的强劲复苏，实现了 +7% 的高增长， UNWTO近期公布的统计数据让全球许多旅游领导者感到信心十足，多年来一直保持 +4% 的增长率。 该部门继续激发人们对发现人和地方的探索，这反过来又激发了经济和社会将该部门视为持续团结和机会的来源。

尽管如此，来年仍然充满挑战。 随着新的航空和签证简化政策的生效，一系列重大举措将在未来几个月内实施，从奥林匹克运动会和残奥会以及FIFA世界杯到皇室诞辰和皇室婚礼的大型活动，和标志性的景点向人们敞开大门，2018年将是充满激情的一年。

竞争邻里

旅客不仅会感到兴奋。 目的地，尤其是那些正在附近进行活动的目的地，也会感觉到它。

在日益活跃的中东地区就是这种情况，在该地区，T＆T继续被纳入国家和地区战略构想，作为可持续经济和社会发展的手段，更不用说文化和环境保护了。

这样的目的地之一就是阿拉伯联合酋长国的拉斯海玛（RAK）酋长国。 RAK Al Kahaimah旅游发展局（RAK TDA）自2015年以来担任首席执行官，在竞争激烈的旅游胜地附近有非常活跃的旅游目的地（即阿布扎比和迪拜）时，RAK已找到了自己的牢固位置， Haitham Mattar。

Mattar是一位热情好客的专业人士，在酒店和目的地管理方面拥有近三十年的一线经验，他将RAK的竞争对手视为坚实的灵感来源。 当诸如阿布扎比最近开放的阿布扎比​​罗浮宫博物馆以及迪拜迅速临近的2020年世博会这样的重大事件很容易引起人们对战略决策的干扰时，采取这种立场并不容易。

正如Mattar所说：

“拉斯海玛确实地处竞争非常激烈的地区，但是，我相信，因为我们是一个独特的目的地，提供基于自然的冒险活动和阿联酋和该地区独特的景点。 我们所做的一切都集中在我们如何与其他阿联酋航空相称和为整个UAU增值上，特别是距迪拜国际机场45分钟的路程。”

互补的方法允许采用更稳定，明智和可持续的增长方法。 这都是关于视角的。 并定位。 Mattar继续说：

“我们的战略目标是到2018年底将45万游客带到海角，重点关注传统休闲市场之外寻求阳光和沙滩的三个主要游客群体。 这些细分市场是活跃的冒险家，文化探索者以及奢侈的嗜好者和健身者。 我们将继续努力，以提高人们对Ras Al Khaimah隐藏的宝石的本地和国际知名度为重点，专注于其原始且美丽的自然资源，距离迪拜和其他酋长国的现代生活场所仅XNUMX分钟路程。”

显然，RAK采纳了RAK邻居的愿望和对RAK的投资，以此作为促进增长的杠杆。 如Mattar所述：

“让我们以阿布扎比为例。 罗浮宫开幕后，酋长国报告其酒店入住率增加了17.6％。 本周，我们将正式开放世界上最长的滑索，杰贝勒·贾斯飞行（Jebel Jais Flight），并将在山上进行其他独特项目，包括观景台公园。 我们希望这些产品可以帮助我们实现旅游业的显着增长，并巩固我们作为该地区冒险之都的地位。 这种独特的大型活动能够在全球范围内创造出令人难以置信的购物清单效果，并结合目的地的服务范围，真正吸引了下一代旅行者的眼球。”

对目的地领导采取区域整体，包容性和天生感恩的方法，可以使旅行者和目的地双赢。

拉斯海玛（Ras Al Khaimah）自豪地成为中东的户外探险之都。 展望2020年世博会，迪拜预计活动期间将有25万游客，其中70％来自阿联酋以外的国家。 鉴于拉斯海玛（Ras Al Khaimah）靠近迪拜，并且目的地的互补性质，我们希望通过关注阿联酋的经验广度来鼓励双中心游客，以利用这种涌入的游客。 我们对Ras Al Khaimah身份和独特品牌的含义有清晰的了解，这是我们所做工作的核心。 我们不会尝试与他人竞争，我们会认真聆听旅行者的需求，并致力于满足他们的需求并满足他们的所有需求。”

通过合作竞争。 旅行者，目的地和更大的全球部门发展的制胜战略。