英国酒店将在2020年初开始艰难的开局

英国酒店将在2020年艰难起步
英国酒店

英国酒店的利润同比下降,令酒店业主和经营者沮丧的是, 2019年的说明 以及。 2019 年全年,英国酒店收入增长 0.2% GOPPAR 下降 比前一年。

2.4 月份 GOPPAR 同比下降 2019%,原因是英国酒店经营者无法消除 XNUMX 年大部分时间的每间客房利润收缩趋势。来自欧洲大陆的旅行者的“观望”态度,加上竞争加剧,带来了市场上酒店客房供应量的扩大是这些业绩背后的两个主要因素。

64.8 月份入住率保持在 1.5%,与去年同期完全相同。不过,英国的酒店经营者设法获得了更高的房价,平均房价上涨了 1.4%,带动每间可出租客房收入同比上涨 0.5%。每间可用客房的非客房收入也小幅增长 0.3%,主要是由于餐饮部门同比增长 1.1%。总体而言,与 2019 年 XNUMX 月相比,TRevPAR 增长了 XNUMX%。

然而,劳动力成本的增长率高于收入增长率,从而侵蚀了流量。在客房(同比增长 3.6%)和餐饮(同比增长 3.8%)工资增长的带动下,总劳动力成本增长了 2.7%。另一方面,管理费用增长较为温和,增长了 0.8%,其中公用事业费用下降了 4.5%。结果,英国酒店的利润转化占总收入的24.1%,比上年下降了0.8个百分点。

相反,纽卡斯尔的酒店经营者在一月份证明了自己是灵活大师,这表明酒店管理远远超出了创收的范围。他们不仅实现了每间可用客房利润同比增长 18.6%,而且尽管营收指标急剧萎缩,但他们还是做到了这一点。

由于入住率(同比下降 2.8 个百分点)和平均房价(同比下降 1.0%)均下降,每间可用客房收入较 5.2 年 2019 月下降了 10.2%。其他部门也出现了下降趋势。餐饮方面,每间可用客房收入同比下降 8.6%,导致非客房收入同比下降 6.2%。结果,TRevPAR 大幅下降,比上一年下降了 XNUMX%。

尽管如此,纽卡斯尔酒店经营者能够在所有运营和未分配的部门之间灵活调整成本,以提高盈利能力。值得注意的是,客房和餐饮劳动力成本分别同比下降7.3%和5.9%,带动总劳动力成本同比下降10.4%。此外,公用事业费用减少 11.6%,导致总管理费用下降 11.3%。因此,纽卡斯尔的利润转换占总收入的19.7%,比4.2年2019月增加了XNUMX个百分点。

过去几年,格拉斯哥的酒店客房供应经历了快速增长。这种激烈的竞争对入住率和平均房价造成了影响,再加上费用的增加,对盈利能力产生了负面影响。具体来说,12.5月份,苏格兰城市每间可用客房的利润与去年同月相比下降了XNUMX%,标志着该指标连续第二次出现两位数收缩。

本月入住率同比小幅增长 0.3 个百分点,但平均入住率同比下降 1.8%。因此,RevPAR 比去年同月下降了 1.3%。尽管如此,格拉斯哥的酒店经营者仍能够通过其他部门获得大部分客人的支出。因此,非客房收入同比增长 1.6%,特别是每间可用客房的餐饮收入增长 1.8%。这有助于弥补客房部门收入的下降,导致 TRevPAR 略有下降 0.2%。

尽管总收入变化较小,但支出波动较大,进一步侵蚀利润。客房(同比增长 1.9%)和餐饮(同比增长 3.1%)工资的增加带动总劳动力成本年际增长 2.5%。此外,管理费用也同比增长1.3%。格拉斯哥总收入的利润转换率为10.2%,比1.4年2019月低XNUMX个百分点。

从这篇文章中可以得到什么:

  • YOY in the month, at the expense of a 1.
  • As a result, profit conversion in UK hotels was recorded at 24.
  • UK hotels are registering a year-over-year drop in profit, which to the dismay of hotel owners and operators, was illustrative of 2019 as well.

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关于作者

琳达·霍恩霍尔兹

主编 eTurboNews 位于 eTN 总部。

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