以色列特拉维夫– 1958年Golda Meir首次访问非洲时，她有了远见。 作为一个正在建设国家的年轻国家，梅尔认为以色列可以与非洲分享宝贵的经验教训和专门知识。
她说：“像他们一样，我们摆脱了外国统治； 像他们一样，我们必须亲自学习如何开垦土地，如何增加农作物的产量，如何灌溉，如何饲养家禽，如何共同生活以及如何捍卫自己。”
梅尔首先在非洲制定了农业和城市合作计划计划，从而使以色列在该领域享有很高的声誉，如今该声誉仍然享有。
然而，随着商人逐渐成为以色列的新大使，内部人士认为，犹太人和非洲经验之间的利他主义相似性在很大程度上已经消失了。 早期的犹太复国主义者的理想主义已在很大程度上被经济竞争，悲观的前景所取代，并且通常少于“犹太”的商业惯例。
过去50年来，随着以以色列与非洲大陆早期关系为特征的合作发展计划，与非洲的业务已扩展到包括武器和安全技术，钻石，机械，基础设施和金属。
农业和水技术在交流中也发挥了重要作用，尽管没有 1960 年代那么重要。 蜂窝技术是一个不断发展的行业，据以色列外交部 (MFA) 的代表称，可再生能源可能是下一个新兴领域。
对于能够将非洲丰富的资源和广阔的市场与以色列最臭名昭著的出口（专有技术）相结合的以色列公司，业内人士说，这可能具有巨大的潜力。
以色列-南非商会主席阿夫拉姆·乔夫（Avram Joffe）表示：“特别是随着西方经济的崩溃，以色列人将非洲视为新的疆界。”
“我们现在主要从以色列购买的是技能，而不是产品，”尼日利亚驻以色列大使馆部长，经济部负责人奥基星期五说。
根据外交部的统计，以色列与非洲之间的相互贸易每年达到约1.8亿美元，这在整个非洲大陆来说都是一个低水平。 例如，仅以色列与韩国的贸易在1.6年2008月至2月间就价值XNUMX亿美元，估计到年底将达到XNUMX亿美元。
那么，如果潜力如此之大，那么为什么数量如此之少呢？
外交部代表和业内人士都说，这一数字仅占以色列和非洲之间实际贸易的一小部分。 这些记录不包括其他贸易来源，例如以色列在非洲大陆的投资，在国外注册的以色列公司以及特定产品或服务，例如安全技术或钻石。
虽然目前至少有55家注册的以色列公司在尼日利亚开展业务，但Okai表示，在电信，建筑，农业和制药等主要行业之外，还有更多的非正式商业活动在进行。
外交部西非和中部非洲司副司长沙哈尔·谢里夫（Shahar Shelef）和外交部非洲和美洲司经济部代表米哈尔·韦勒-塔尔（Michal Weiler-Tal）说，这样的统计数据远远不能反映实际贸易范围。 。
在非洲运营的某些公司可能未注册为以色列，而是通过第三方开展业务。 乔夫解释说，很大一部分业务是在低调的基础上进行的，因为非洲国家并不总是希望与以色列建立联系，也不希望以色列与可疑的非洲政权公开联系。
Weiler-Tal说：“一些公司希望注册为欧洲公司，因为在不挥舞以色列国旗的情况下更容易开展业务。”
她说，尽管如此，政治和外交很少阻止那些对在该地区开展业务感兴趣的公司。
“很少有国家与以色列没有正式关系。 但是历史经验非常清楚–缺乏外交关系永远不会阻止商业关系。
以色列与撒哈拉以南非洲39个国家中的47个建立外交关系，以色列目前在该地区设有XNUMX个外交使团-在安哥拉，喀麦隆，象牙海岸，埃塞俄比亚，厄立特里亚，肯尼亚，尼日利亚，塞内加尔和南非。
韦勒-塔尔（Weiler-Tal）表示，与以色列建立牢固的政治或历史联系不一定意味着建立牢固的经济关系，而与以色列没有任何外交关系的非洲国家仍在使用以色列的产品和服务。
查赞说，实际上，企业在没有永久以色列代表的非洲国家建立了以色列存在。
奥凯说：“我认为（商业和外交）相辅相成。”他指出，自从尼日利亚于1992年与以色列建立外交关系以来，两国之间的业务有所改善。
然而，Weiler-Tal 表示，虽然以色列与埃塞俄比亚的关系是非洲最牢固的关系之一，但对于一个拥有以色列代表团的国家来说，贸易量却相当低。 另一方面，南非与以色列的贸易最多，但政治态度复杂，有时不友好。
乔夫说：“有迹象表明，南非政府越来越接受以色列。” “尽管南非的外交政策仍然对以色列持偏见，但去年一些领先的政客和黑人商业领袖发表声明说，以色列的专有技术和专门知识可以帮助南非发展。”
乔夫说，以色列公司和个人主要参与南非的高科技/电信，安全和钻石行业，674年双边贸易额达2006亿美元。
以色列中央统计局的报告称，292.5年以色列从南非的进口（不包括钻石）总额为2004亿美元，以色列对南非的出口总额为239.9亿美元。
但是，尽管存在着“卓越的口袋”和很多“潜力”，但以色列公司应做好应对重大挑战的准备。 乔夫说，即使在非洲最现代化，工业化程度最高的国家之一的南非，以色列公司也面临着挑战性的世界挑战。
自2007年以来，电力危机使该国不断停电，困扰着该国，极大地损害了该国的工业，商业和整体信心。
“你能想象这对企业有什么影响吗？” 乔菲问。 “更具破坏性的是它对熟练的南非人对国家未来的信心产生的负面影响。 人们将停电视为该国不可避免的恶化的标志； 与其他非洲国家独立后轨迹的相似之处令人恐惧。”
Okai表示，提供充足的基础设施和电源也是尼日利亚商人面临的最大挑战。
“总的来说，我们的形象非常消极。 。 。 但平均而言，在大多数企业所在地的工业城市，政府为改善这种状况做出了很多努力。”他说。
一家公司在非洲的产品和服务必须与他们在其他国家生产的产品和服务相提并论，Shelef 和 Weiler-Tal 解释说，但在非洲，当地的挑战要大得多，那里的日常生活经常出现不稳定和政治动荡。
乔夫说：“毫无疑问，南非是一个危险的国家。”
诸如劫车和抢劫之类的犯罪很普遍，而且常常是暴力的。 在过去的几个月中，至少有两名以色列商人在南非被杀。
乔夫补充说：“但是，鉴于以色列面临恐怖和战争的威胁，以色列人倾向于对这种环境有更大的容忍度，并且不回避在那做生意。”
“以色列人通常不惧怕政治动荡-他们已经习惯了它，并且似乎拥有上乘正确马匹的诀窍。 他们覆盖了所有基地。 他们培养合适的人才。”以色列商业顾问Yossi Cohen（不是真名）说，他在非洲工作了七年以上。
Weiler-Tal和Shelef说，以色列公司关注的不是官僚主义和对未知事物的恐惧，不是暴力和政治不稳定。
韦勒-塔尔（Weiler-Tal）说：“他们知道如何在西方世界开展业务，但对非洲及其文化不熟悉。”
但是，企业文化的差异很可能是吸引力的一部分。
Joffe解释说，一切都可以被视为障碍或机遇。 “杯子总是半空或半满。”
Okai谈到基础设施和能源的挑战时说：“以色列公司会告诉您，即使他们不得不花更多的钱来获得电力，其业务回报也非常高而且值得。” “一旦他们在尼日利亚开展业务，他们就不想离开。”
乔夫说：“以色列人愿意在没有规则的无组织，模棱两可的环境中工作，而西方公司则倾向于远离这种情况。” “这创造了以色列人可以填补的真空。”
“每一次危机都是机遇，”科恩说。
对于不惧怕“肮脏”的商人来说，没有规则的商业环境可能会带来获胜的机会。 有时，当以色列公司向科恩（Cohen）咨询有关在非洲工作时，他们告诉他，他们不想在一个腐败，透明的国家开展业务。
科恩认为，贿赂有许多种形式，是整个非洲的标准做法，有些人依靠贿赂开展业务。
“在一个正常的非洲国家，只有一个人做出决定。 一旦您找到– [和贿赂] –他，您就被安置了。”
大多数商机都是基于政府招标的，尤其是在基础设施，安全和能源领域。
“没有办法做到'犹太洁食'。 甚至人道主义领域也是腐败的。”科恩说。
他说，以色列公司很少对腐败负有责任，因为除其他原因外，以色列公司通过当地的非洲公司开展业务以避免产生责任。 他说，这也是以色列和非洲之间年度贸易数字如此之低的原因-它们没有反映出从非洲获得的实际钱数。
“没有人在乎，因为是非洲。”科恩说，他在非洲为一个国际组织工作的职业生涯开始了。
科恩认为，腐败，种族主义和不平衡的权力关系在非洲的商业环境中很常见。
他说，以色列人特别擅长适应这种商业和政治环境，并且能够提供廉价的服务和高素质的员工，这使他们比西方公司更具优势。
查赞说：“非常受人尊敬的公司负责与非洲的大部分经济关系，但也有一些非常阴暗的人物真正代表了丑陋的以色列，” Chazan说道，尤其是“在以色列与以色列没有外交关系的时期非洲。”
外交部的代表意识到腐败和贿赂的确存在，但强调，通过促进非洲大陆与私营部门之间的互动来帮助非洲–以以色列的专业知识满足非洲的需求是他们的优先事项。
科恩说：“但是，如果您想感到干净，就不能在非洲做生意。”
以色列与其非洲主要合作伙伴之间的MFA贸易统计数据：
2006年（以泰铢为单位）
南非 957,437.09
尼日利亚 77,673.69
肯尼亚 65,750.20
纳米比亚 100,671.27
埃塞俄比亚 36,863.23
2007年（以泰铢为单位）
南非 1,128,469.12
尼日利亚 207,040.94
肯尼亚 118,644.51
纳米比亚 160,140.28
埃塞俄比亚 43,029.32
2008年XNUMX月XNUMX日（以泰铢为单位）
南非 680,157.11
尼日利亚 111,291.07
肯尼亚 66,178.28
纳米比亚 61,808.53
埃塞俄比亚 35,536.64
主要贸易商品：
进口：宝石和金属（未加工）
矿产品
出口：机械
化学产品
宝石和金属（已加工）
*请注意，这些数字不包括其他类别或来源，例如在国外注册的以色列公司以及在非洲的其他投资。
