阿拉斯加航空,维珍美国航空和地平线航空员工获得148亿美元奖金

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连续第九年,员工将获得大约一个月额外薪水的​​支出。

阿拉斯加航空集团旗下公司阿拉斯加航空,维珍美国航空和地平线航空的员工今天获得了118亿美元的奖励奖金。 对于大多数员工而言,这相当于其7年平均年薪的2017%以上。此外,23,000航空集团的员工将在1,000月29日获得一次性的$ XNUMX奖金,这是该公司期望获得的额外税收节省。年。

公司的年度奖金称为绩效工资(PBP),是通过达到或超过公司在安全,客户满意度,成本控制,客户忠诚度和利润方面的特定目标而确定的。 连续第九年,员工将获得大约一个月额外薪水的​​支出。

“鉴于去年取得的许多重要成就,包括实现了多个整合里程碑,我要感谢阿拉斯加,维珍美国航空,Horizo​​n和McGee Air Services的所有23,000名员工的辛勤工作以及对安全的激光般专注”,阿拉斯加航空公司总裁兼首席运营官Ben Minicucci说。 “与这样的敬业,忠诚的员工一起工作,每天为我们的客人提供出色的服务,是一种荣幸。”

PBP奖金是员工在7年为实现每月准时和客户满意度目标而获得的约2017万美元每月运营奖金的补充。 支付给员工的月度,年度和一次性奖金总额为148亿美元。

地理细分:

•大约每年62万美元的奖金(占总额的52%)将支付给阿拉斯加,维珍美国航空和普吉特海湾地区的Horizo​​n Air员工
•27万美元(占总额的23%)将拨给整个加利福尼亚州的员工
•向俄勒冈州的员工支付了12万美元
•8.1万美元将拨给整个阿拉斯加州的员工

奖金是在收购维珍美国航空13个月后发放的。 从那时起,阿拉斯加航空公司和维珍美国航空的员工一直在努力工作,以创造出人们喜爱的航空公司。 自2016年XNUMX月以来,员工已完成的一些最重要的整合里程碑包括:

•11月XNUMX日从美国联邦航空局(FAA)获得一份运营证书,其中包括针对空客和波音所有运营的数千种程序,手册和培训
•对新员工制服进行磨损测试
•过渡到一个会员卡和信用卡计划
•在22个机场中的31个将阿拉斯加和维珍美国航空的运营同地定位
•除了收购维珍美国航空增加的44条路线外,还通过38条新路线建立阿拉斯加的庞大网络
•转移到相同的人力资源,财务和薪资系统

Minicucci预计,到75月下旬,通过转向单一预订系统,网站,值机亭,应用程序和呼叫中心,航空公司将完成XNUMX%的整合里程碑。

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首席作业编辑是 Oleg Siziakov

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