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夏威夷游客:我们希望少见你

由瓦胡岛居民开发,并与檀香山市和县以及瓦胡岛旅游局 (OVB) 合作,瓦胡岛目的地管理行动计划 (DMAP) 确定了需要的领域以及提高居民质量的解决方案生活,改善游客体验。 该计划的第一项是减少访客总数。 旅游业是夏威夷最大的经济驱动力,并扩展到服务、运输和零售等其他行业。

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  1. 在两次虚拟演示和在线输入表中收集了社区反馈。  
  2. 夏威夷旅游局 (HTA) 发布了 2021-2024 DMAP,这是一份重建、重新定义和重新设置瓦胡岛旅游方向的指南。
  3. 这项以社区为基础的计划是 HTA 为 Malama Kuu Home(照顾我心爱的家)所做的工作的一部分,并且正在加速以可再生的方式管理旅游业。

“我们感谢瓦胡岛居民参与 DMAP 过程并热情地贡献了他们的不同观点,讨论了他们社区中与旅游相关的各种挑战,并帮助制定了一项对社区福祉必不可少的可行计划,”约翰·德弗里斯说, HTA 总裁兼首席执行官。 “这是关于继续合作,并按照瓦胡岛人民的愿望,共同向马拉马这个珍贵的地方前进。”

DMAP 侧重于社区、旅游行业和其他部门在三年内认为必要的关键行动。 欧胡岛 DMAP 的基础是基于 HTA的2020-2025战略计划,并且这些行动基于四个相互作用的支柱——自然资源、夏威夷文化、社区和品牌营销。

“瓦胡岛是一个特殊的地方,因其自然美景和非凡的人民而在世界任何其他地方脱颖而出。 通过作为一个社区共同努力保护我们的资源,我们创造了一个环境,让我们的文化、我们的土地和水资源、我们的经济以及我们的关系都能蓬勃发展,”市长 Rick Blangiardi 说。 

他继续说道,“在与夏威夷旅游局合作制定瓦胡岛的目的地管理行动计划时,火奴鲁鲁市和县将专注于三个基于社区的优先事项:保护我们最受欢迎的站点并管理访问它们的每个人的体验,限制短期- 度假区的长期租赁,并增加对可持续的游客相关交通选择的使用。”

以下行动是由瓦胡岛指导委员会制定的,该委员会由代表他们所居住社区的居民以及 旅游行业、不同的商业部门和非营利组织,有社区投入。 来自檀香山市和县、HTA 和 OVB 的代表也在整个过程中提供了意见。 

  • 通过控制游客住宿数量和探索土地使用、分区和机场政策的变化,将瓦胡岛的游客总数减少到可管理的水平。
  • 实施抵达前和抵达后的旅游交流计划,以鼓励尊重和支持的行为。
  • 为瓦胡岛的主要热点确定地点并实施管理计划。
  • 加强对站点和步道的执法和主动管理。
  • 开发预订系统以监控和管理自然资源和文化遗址的用户。
  • 设立“再生旅游费”,直接支持夏威夷资源再生、保护自然资源和解决无资金保护责任的计划。
  • 制定和实施营销计划,以吸引优先考虑环境、文化和投资当地社区的积极影响旅行者。
  • 继续制定和实施“在当地购买”计划,以促进购买当地产品和服务,以将资金留在我们的社区并最大限度地减少碳足迹。
  • 管理游客在瓦胡岛使用汽车作为交通工具。
  • 与社区合作伙伴合作,开发、营销、鼓励和支持更具协作性、精心策划的体验,从而丰富居民和游客。
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关于作者

Linda Hohnholz,eTN编辑

Linda Hohnholz从她的职业生涯开始就一直在撰写和编辑文章。 她将这种与生俱来的热情运用于夏威夷太平洋大学,Chaminade大学,夏威夷儿童探索中心以及现在的TravelNewsGroup等地方。

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