后COVID经济形势下的印度旅行和旅游业领导者

印度行业领导者和机构继续投入精力，以探讨如何改善旅行现场。 他们要求救济，但也提出建议，以便 COVID后的经济景象 改善。

将近50天的封锁期以及几乎完全停工的经营活动已使许多企业陷入不稳定的境地。 展望未来，关键的现金状况可能会导致违反贷款契约，降低评级的可能性以及在某些情况下加速赎回，迫使公司招致增加的资本成本。

由于越来越多的人担心企业的崩溃会导致银行系统的系统性锁定/倒闭，FICCI和德勤共同开发了一个双赢的解决方案，以解决阻碍业务连续性的僵局。 它提出了一种简单的两步方法。 首先是要隔离COVID后经济形势对企业的影响，并将损失从损益表转移到资产负债表。 第二步要求银行业介入并通过危机流动资金桥梁的形式提供有针对性的救济，方法是增加营运资金定期贷款（WCTL），资金利息定期贷款（FIT L）以及企业可能需要克服的其他相关便利COVID后的经济影响。

FICCI总裁Sangita Reddy博士说：“确保封锁后企业可持续发展并保护经济的唯一方法是中和 COVID影响 并支持可能反弹的业务。 确保大型企业的业务连续性对于使经济重回正轨也很重要，因为50％的MSME都依赖于此类企业。” 她进一步解释说，这可以通过政府，印度储备银行和银行的一致反应来完成，而对国库的支出却很小。

德勤印度合伙人苏米特·卡纳（Sumit Khanna）先生说：“即使是可持续发展的企业也渴望获得流动性。 我们建议企业推迟与COVID相关的损失，并估算危机流动资金桥梁为行业提供的3-4千万印度卢比的支持，以弥补通过银行系统造成的缺口。 鉴于收入急剧下降，违反贷款契约以及可能的违约行为威胁到银行，通过限制由此产生的不良资产准备金来获得收益。 政府为这项信贷和印度储备银行提供担保，银行共同合作以确保可持续发展的企业及其价值链得到保护。”

该报告强调，该提案的赎回特征是政府不承担任何前期资金流出。 仅需政府根据银行的评估，并根据印度储备银行设定的参数为银行贷款提供担保。 尽管会进行持续严格的监控，但仍可能会发生违约，但预计违约将被控制在10％以内，这需要政府在30,000年内向银行提供40,000-5印度卢比的支持。

该建议有很多积极意义：

–快速恢复经济并保持就业

–政府的GST和所得税征收的增长更快：假设在COVID后的经济形势下，每月的GST征收下降了50％，至pm 50,000亿印度卢比，并且通过银行的流动性支持，GST征收的复苏得以加速，政府将可以在5年内收集更多的款项。

–假设银行的借贷和其他成本之间的差异为1％，则银行的年收入将提高3到4千万印度卢比，为缓冲企业潜在的违约提供了缓冲。

该报告强调，收益远远超过估计的有限风险。 该提案还减轻了银行面临的新资产> 3亿印度卢比（@ 10％的行业信贷违约率）的潜在风险，以及随后政府对银行资本化的支持，以解决由于利息损失和额外损失而造成的资本侵蚀供应。 可以通过在30,000年内向银行提供相对较低的财政支持40,000-5千万印度卢比来缓解这种情况。 不采取任何复苏措施来支持企业的后果会更高。

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