利润下降100%或更多:COVID-19震撼了全球酒店业

利润下降100%或更多:COVID-19震撼了全球酒店业
全球酒店业受到 COVID-19 的冲击

在第一次分析以来的全部盈亏表现 Covid-19 大流行席卷了全球酒店业,预计100月份是残酷的月份,美国,欧洲,亚洲和中东的利润同比均下降XNUMX%或更多,原因是病毒的传播持续减弱,但关闭旅行。

迄今为止,有超过2.7万例 Covid-19 在全球范围内,其中三分之一在美国,而在XNUMX月大体平淡之后,XNUMX月的酒店业绩预计会急剧下降。

每间可用客房的总营业利润(GOPPAR)同比下降110.6%至$ -12.71。 自从行业专家开始绘制美国数据图表以来,三位数的下降幅度是迄今为止有史以来最大的百分比下降。 先前的高点是10.4年2015月的-2020%。XNUMX年XNUMX月也标志着美国GOPPAR首次出现负值。

GOPPAR的下降是收入方面的巨大下降的结果。 受入住率下降64.4个百分点至48.8%的严重影响,本月的RevPAR下降了31.5%。 据推测,由于许多酒店仍在XNUMX月初开业,因此XNUMX月的入住率将遭受更大的打击。

RevPAR的下降,加上餐饮总RevPAR下降超过65%,导致总收入(TRevPAR)下降62.1%,是自2016年8.2月以来最大跌幅,当时TRevPAR同比下降XNUMX%。

随着收入的枯竭,21月的费用也有所下降(按每个可用房间计算),但仍然会侵蚀已经减少的收入。 所有未分配费用均下降,而按可用客房计算的总人工成本同比下降XNUMX%。 但是,由于许多酒店即使在关闭的酒店中也仍然必须维持一定水平的人员配置,因此薪资节省与收入下降不相称。

该月利润率转为负数,下降52.8个百分点至-11.6%。

 

欧洲利润下降幅度超过全球金融危机

欧洲的表现也不可避免地下降。 尽管115.9月份的数据不那么引人注目,但2009月份GOPPAR下降了创纪录的37.9%,是自1996年8.33月以来最大的同比下降,当时XNUMX年XNUMX月GOPPAR在全球金融危机最严重的时期下跌了XNUMX%。 自从HotStats在XNUMX年XNUMX月开始跟踪欧洲每月数据以来,GOPPAR的值首次出现负值,为-XNUMX欧元。

平均可出租客房收入同比下降66.2%,这是由于入住率下降了44.6%,加上平均房价下降了11%。 由于所有辅助收入均下降,这使TRevPAR下降了61.6%,再次是自2009年23.5月TRevPAR下降XNUMX%以来的KPI同比最大跌幅。

数据显示,COVID-19对收入和利润的打击约为全球金融危机的3倍,而对4/9则为11倍。

收入下降伴随着两位数的费用下降,酒店倒闭,缩减规模的运营和人员减少的产物。 按每间可用客房计算,人工成本同比下降28.8%。

总管理费用同比下降25.3%。

利润率下降45.7个百分点至-13.1%,这是该地区首次出现负利润率。

 

亚太地区仍在下降

由于亚太地区(尤其是中国)在美国,欧洲和中东受到影响的几周之前受到影响,因此酒店业的评论家将亚太地区XNUMX月份的业绩结果视为标志,表明该地区其他地区将会受到影响。

该地区部分地区的好消息是该疾病的进展正在放缓。 尽管如此,整个地区仍无法幸免,117.8月GOPPAR下降98.9%,再创历史新高,刷新了仅一个月前GOPPAR下降XNUMX%的纪录。

在11.22月GOPPAR收支平衡后,XNUMX月价格为负XNUMX美元。

XNUMX月份加剧的损失可能是XNUMX月份美国,欧洲和中东损失扩大的预测指标。

遵循趋势,本月的TRevPAR同比下降了创纪录的75.3%,超过了一个月前创下的-52.5%的历史记录。 客房和餐饮收入下降拖累了总收入,前者同比下降76.2%。

每间可用客房的总间接费用成本同比下降40%。

本月的利润率在-27.4月以0.9%的微弱正数回升后,跌至-XNUMX%的负数区域。

中国是公认的冠状病毒的起源,在每个月的关键绩效指标(KPI)范围内,其表现持续受到负面影响,但有改善的迹象。 7.3月份的入住率比64月份提高了XNUMX个百分点,尽管GOPPAR仍然处于亏损状态,但XNUMX月份的美元价值却比XNUMX月份高了XNUMX%。

在首次发现冠状病毒的湖北省,58.9月份的入住率已高达11%,仅比去年同期下降了22.60个百分点。 尽管大部分的入住人数可能是医务人员使用旅馆住宿的功能,但在XNUMX月份为负数月份之后,GOPPAR在本月为正数,为XNUMX美元。

 

中东不是免疫

中东在98.4月也未能幸免。 尽管GOPPAR并没有遭受美元贬值的恶名,但它同比下降了74.3%,创下该地区的纪录,并创下了自2013年XNUMX月(同比下降XNUMX%)以来的最高水平,当时包括埃及在内的内乱时期政变。

TRevPAR月度也创下历史新高,下降61.7%,是自2015年43.9月以来的最高负转折,当时该指标同比下降62.7%。 可出租客房收入同比下降41.5%,而出租率下降34.2个百分点至XNUMX%。

支出与其他地区类似,同比下降,但仍占很大一部分收入。 人工成本同比下降25.8%,但占总收入的百分比却上升了23.6个百分点。

每间可用客房的总间接费用成本同比下降27%。

本月利润率勉强为1.5%。

 

Outlook

可以想象,随着COVID-19在接下来的几周和几个月内减少或减少,酒店将重新开业,因此人们期望酒店的业绩将从目前的深度回升。 但是,由于需求与GDP增长紧密相关,并且预计全球第二季度将出现两位数的下降,因此酒店业者将很难承受全年剩余的少量收入,并且可能不得不等到看到利润正常化的疫苗。

#重建旅行

从这篇文章中可以得到什么:

  • Hotel industry punditry looked at February performance results from Asia-Pacific as a sign of what was to come for the rest of the world, since the region, particularly China, was impacted multiple weeks prior to the U.
  • 在11月GOPPAR收支平衡后,XNUMX月价格为负XNUMX美元。
  • The decline in RevPAR, combined with a more than 65% drop in total F&B RevPAR, led to a 62.

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首席作业编辑

首席作业编辑是 Oleg Siziakov

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