冠状病毒与非洲经济及未来展望

冠状病毒与非洲及其他地区的前景
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希望工程旅行 成员Walter Mzembi博士今天上午参加了国际货币基金组织(IMF)的网络研讨会,讨论了非洲对冠状病毒的前景。 希望工程是 非洲旅游局。

这是他的主要收获。

总体展望
1.到目前为止,非洲似乎正在抑制这种曲线。 看起来它可能逃脱了最严重的流行病,但必须对此保持谨慎。
2. W曲线的可能性–即,病毒极有可能再次出现,这可能会导致定期锁定。 企业需要做出相应的计划。
3.资本将寻找受打击较少的国家。 西方经济遭受重创,而非洲等国家的遭受重创。 如果我们能够有效地采取行动,全球资本可能会流向那里。
4.预计对中国的情感和经济反弹。 各个国家和公司已经在制定战略,将其作为供应链的一部分从中国转移出去。 日本政府已宣布其公司将生产基地带回国内的方案。 企业需要牢记这一点并进行相应的工作。

全权支出。
1.对于个人而言,健康与安全将从第四名的第三位开始成为他们议程上的第一名。 这方面的支出将会增加,其他可支配支出会减少。
2.花费的门票金额将下降一段时间。 人们会花在便宜商品上的钱比花在昂贵商品上的钱,或者花一点时间。
3.数字经济的极大加速。 即家庭教育,家庭娱乐,家庭健身等
4.忠诚度冲击。 随着其他方面的接管,人们对品牌的忠诚度将降低。 由于诸如安全性等其他各种问题,人们将更快地转换品牌。
5.普通信托赤字。 供应商,客户,雇员,借款人,银行等利益相关者之间将存在信托赤字。银行将与借款人发生信托赤字,公司将与供应商发生信托赤字等。

流动资金与损益
1.区分好成本和坏成本
一种。 需要隔离和保护好成本(例如,数字化,技术成本,数字营销,最佳员工等)
b。 不良成本(例如,花哨的办公室,不必要的支出,业绩不佳,传统的工作方法)需要被无情地消除。 不要对非核心业务感兴趣。 专注于核心业务。
2.节俭–不需要拥有高档办公室,高档汽车,过分的员工力量等。移走所有硬纸板并保持苗条。
3.保持良好的行为举止–与供应商,员工等所有利益相关方进行坦率和公开的对话,并寻求中间立场,以便公正地分担负担。
4.为未来做好准备–在这场危机中,会有胜利者,会有失败者。 那些重新制定策略的人将是赢家。

政府刺激计划
1.经济状况甚至在COVID出现之前就很差。 政府几乎没有余地提供大量刺激措施。
2.政府从税收中赚了很多,有损失的经验会如何推高税率?
3.不平等现象已经加剧。 贫富差距进一步扩大。 政府需要集中精力于大众健康和大众福利。 否则,将有40万人陷入贫困。
4.政府必须探索印刷货币(量化宽松),但是这里有局限性。 它具有诸如通胀等副作用。富裕国家在采取这种量化宽松政策方面还有更多的余地。
5.政府必须集中精力从外部获取更多资金,并进行改革以实现这一目标。

对中国的强烈反对的结果
在国际上,对中国可能会产生情感上和经济上的反弹。
2.具有通过中国的供应链的企业将需要牢记这一点,并使其自我隔离并建立替代方案。
3.非洲和非洲企业需要像中国一样,努力成为世界的合同制造商。 他们需要巧妙地利用这一机会。
4.所有大型财富基金和主权基金将被流动性充斥。 需要吸引这种流动性。
5.在每个部门,都有好有坏的公司。 管理层必须正确地投资于制造和现代技术,对所有利益相关者诚实和公平,等等。那些拥有良好管理和表现良好行为的公司将取得胜利。

出口业务
1.非洲出口商需要建立信任。 他们需要履行诺言。 他们需要按时交付并交付承诺的质量。 他们不应为了获得更多业务而做出错误的承诺。
2.亚洲出口业务建立了信任和良好的声誉。 尽管经历了一段艰难的时期(低质量,人权问题等),他们还是设法克服并取得了胜利。

批发,零售等
1.更多的人会选择从有安全意识(例如,卫生,清洁,拥挤等)的零售商店购买。 他们将更多地转向远离市场的购物中心。 许多人将转向在线商店。 批发供应商也需要专注于此类零售商。
2.客户还需要警惕:
一种。 高端餐厅需要提供高比例的账单价值作为礼品券,直到2020年XNUMX月才可以使用。
b。 汽车公司和抵押贷款应提供回购报价,以防顾客在明年失去工作。
3.定价需要重新确定。 人们正在寻找便宜的价格或便宜的商品。

全权委托支出中的实体
1.私立院校在不久的将来可能会遭受重大打击。 娱乐可以搬回家。
2.因此,咖啡馆和餐馆的业务可能会有所增加。 许多连锁店正在实施一些措施,例如减少家具等社会距离,以建立对消费者的信心。
3.较小的零售商需要发送安全信息。 例如:配备消毒剂,发出关于在商店中找不到COVID阳性员工的通知,保持社交距离等。
4.由于旅行和旅游业将受到重创,因此关联的购买也将发生变化。 在国外进行的购买将在国内进行。 (例如电子产品,奢侈品和服装等)。 但是与旅游相关的购买将下降。

金融市场
1.同一部门的不同公司将存在价值破坏和价值创造。
2.高负债,低利润率的公司会发现困难。 (表示冒险或不道德的管理)
3.高债务高利润的公司可以得到回报,但是需要谨慎行事。 (可能表明管理敏锐或动态)
4.现在没有最好的债务高利润率公司得到回报。
5.了解更多有关CEO和管理层及其行为和活动的信息。
6.新技术独角兽将诞生。 涉及网络安全,云服务,在线教育服务等的人员。

外汇市场
1.没有世界末日的情况(即美元将继续上涨等)。 这种情况似乎不现实
2.政府应购买尽可能多的石油,因为在未来的石油中可能永远看不到这样的价格。
3.到目前为止,由于西方经济受到的打击更大,而地方经济受到的打击也较少,因此有更多的流动性涌入。这就是市场反弹的原因。 这种情况可能会根据疾病的传播而改变。
4.注意市场上的急剧上涨。 最好避免峰值。

近期展望
A.大公司
一种。 员工非常关注。 即使关闭,公司也会向员工付款。
b。 调整大小将发生
C。 员工和客户的安全正成为人们关注的重点。
d。 这是可能的,因为他们拥有多年来积累的资金储备等。

B.中小企业。
一种。 他们必须在稀薄的资本储备下工作。 多余的资本被从企业中取出并用于个人资产。
b。 小型企业拿走盈余并购买个人资产,而不是对企业进行再投资。 这里有多种因素和动机。
C。 因此,他们甚至无法负担下个月的现金支出。
e。 中小企业需要研究如何建立一些业务储备来承受这种破坏。

合同中的“不可抗力”
1.不可抗力条款是否应在诸如租金,供应等的各种合同中触发? 这将导致诉讼,但是现在进入诉讼毫无意义。
2.各方都受到了危机的影响。 租户,房东,贷方/融资人等。
3.缔约方需要坐在桌旁,寻找共同点,并共同决定费用,租金等。必须分担负担。

在家工作场景
1.许多员工可能不去办公室却仍然保持工作效率。
2.电信和ISP将向银行唱哈雷路亚
3.父母可以更有效地照顾孩子。 可能在黑夜里无法拨打电话等,

乐观
麦肯锡日前发布的一项针对企业家的调查显示,非洲企业家中有67%乐观,53%,而亚洲企业家中只有37%乐观。
对于某些非洲经济体来说,这似乎是温和的U曲线。 但是下降尚未停止。

从这篇文章中可以得到什么:

  • Maintain Good behavior – have a frank and open conversation with all stakeholders like suppliers, employees, etc and try to find the middle ground, so that the burden can be shared justly.
  • It looks like it might escape the worst of the pandemic, but will have to be cautious about it.
  • Walter Mzembi attended a webinar by the International Monetary Fund (IMF)  this morning on the outlook for Africa on Coronavirus.

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关于作者

沃尔特·姆赞比博士

沃尔特·姆赞比(Walter Mzembi)(生于16年1964月XNUMX日)是津巴布韦的政治人物。
他曾担任外交部长,旅游和酒店业部长。
他是南马斯文戈 (ZANU-PF) 的众议院议员。 27 年 2017 月 XNUMX 日,辛巴拉什·蒙本盖圭宣布担任津巴布韦代理外交部长。
穆加贝政府被推翻后,姆赞比博士目前流亡国外。

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