本篇支持来了其形式是立即批准 6 年为期 2024 个月的行动计划，以帮助解决居民、小企业、旅游业提供商、毛伊岛经济和寻求住房的家庭面临的重大挑战。

该行动计划旨在与州长乔什·格林医学博士建立的领导联盟一起履行旅游业的责任，并在州商业、经济发展和旅游部 (DBEDT) 和其他州开展的毛伊岛恢复工作的更广泛范围内机构。 HTA 的完整报告将确定主要战略以及短期和中长期建议，并将其提供给 DBEDT，以发挥其协调国家经济复苏支持职能的作用。

HTA 董事会主席 Mufi Hannemann 指出，2024 年计划平衡了使毛伊岛经济重回正轨以造福工人和家庭的关键需求，以及 HTA 所做的努力不会损害毛伊岛原则的敏感性。主席 Hannemann 表示：“在制定这一总体计划时，我们投入了大量的思考并听取了茂宜岛各地人民和企业的意见，这将指导 HTA 在来年的发展。” “我们将在全年中保持灵活性并做出必要的调整，以确保 HTA 提出的计划和创新及时且旨在鼓励未来的成功。我们希望毛伊岛的旅游业很快就能看到积极成果，但现实情况是，该计划旨在提高细心的旅行者在 2024 年及以后对毛伊岛的兴趣。”

在 HTA 在 8 月 2024 日野火发生后实施的最初 Malama Maui 活动的基础上，HTA 的 7 年计划重点关注 XNUMX 个关键战略领域。

以下重要行动旨在帮助振兴毛伊岛的经济并改善居民的前景：

• 通过强调美国和加拿大毛伊岛 Malama Maui 的毛伊岛复苏营销计划，提高夏威夷旅游的知名度和号召性用语，瞄准高潜力市场。

• 通过增强 GoHawaii.com 网站和应用程序，提供突出毛伊岛开放的附加信息，支持企业保持毛伊岛对游客开放的一致信息，并帮助补贴路演或旅游贸易活动的展位空间或参与费用预订旅行的旅行顾问。

• 开发本地消息共享，让许多毛伊岛居民希望重返全职工作，并提供一条实现有意义的经济复苏的道路。这些信息将通过电视、广播和社交媒体扩大，传达给毛伊岛居民、旅游业利益相关者和企业。

• 加强夏威夷马拉马游客抵达后的沟通和教育工作，并开发针对毛伊岛特定地点的信息并解决野火后的一些变化。

• 通过毛伊岛县为毛伊岛制造市场提供资金支持，并在美国西海岸饱和活动期间推广毛伊岛制造产品，为因游客减少而导致销售额大幅下降的毛伊岛小型企业提供支持。

• 扩大茂宜岛的旅游产品，以支持当地企业，并通过创造机会让游客探索茂宜岛对游客开放的不同区域并支持小型企业的能力建设来提供新的游客活动。

• 通过加强与州外临时度假出租业主的沟通，鼓励他们向流离失所的拉海纳居民出租房屋，为居住在游客住宿中的受野火影响的家庭提供长期住房支持。

HTA 董事会副主席 Mahina Paishon 强调，毛伊岛居民和家庭的近期和长期福祉将继续成为 HTA 计划的首要任务。副主席 Paishon 表示：“我们完全理解许多居民对毛伊岛复苏的未来感到不确定和担忧，并感谢大家分享他们的想法和意见。” “我们工作的主要目标是确保 HTA 支持并关注社区内的情绪，并妥善解决居民对旅游业在毛伊岛复苏中的作用所提出的担忧。”

HTA 临时总裁兼首席执行官 Daniel Nāho'opi'i 表示，HTA 正在全面考虑如何在全球范围内分享毛伊岛，并指出从毛伊岛居民、非营利组织和企业收到的意见将作为信息传递和公共宣传工作的基础。其中包括 4 月 200 日毛伊岛社区会议上分享的评论，有 100 多名居民参加，XNUMX 多人在线提交的意见，以及与毛伊岛企业和社区领导人举行的数十次额外会议。

支持这项新批准的行动计划中的项目的工作将主要由其现有承包商执行，此外他们还代表夏威夷州履行现有职责。

“我们的团队正在快速、高效、有效地采取行动，尽最大努力将毛伊岛和整个夏威夷群岛打造成 2024 年旅行者心目中的首选目的地。”

Nāho‘opi‘I 补充道：“旅游提供商和游客经常询问我们可以做些什么来帮助支持毛伊岛。我们的答案总是一样的——带着尊重和同情来到毛伊岛，享受在岛上的时光。”

Nāho‘opi‘i 补充说，HTA 已确定了实施 2024 年计划的四个关键可衡量成果，总结如下：

• 鼓励“正念旅行”，并增加打算在 2024 年和 2025 年访问该岛的游客数量。

• 发展全州范围内的旅游经济，到 2024 年将有更多游客来到整个夏威夷群岛，这将提振该州的经济并支持毛伊岛的复苏。

• 确保毛伊岛居民继续参与有关旅游业复苏的讨论。

• 与其他部门和机构合作，填补更多旅游行业职位并增加就业。

“旅游业在促进毛伊岛的经济复苏方面发挥着重要作用，它支持企业并使许多居民能够养家糊口，”纳霍奥皮伊说。 “我们期待 HTA 与 Green 州长、DBEDT、立法机构和董事会合作，在 2024 年继续重新确立毛伊岛作为世界各地游客目的地的重要性。”