总裁 印度工商联合会（FICCI）， Sangita Reddy博士昨天说，印度经济和应对COVID-19危机的战略已见成效，该国经济有望反弹并变得更强大。
“速度，病毒式传播和 COVID传染的影响 是前所未有的。 没有用于大流行管理的标准手册。 世界各国政府的困境是在保护生命和生计之间建立平衡。 印度采取了严格的封锁措施，以扩大卫生基础设施并关注人类生活。 该策略已见成效。 雷迪博士说：“科学不断发展，提供了更好的治疗方法，建立了医疗基础设施，增加了个人防护设备等用品，遏制了我们的死亡率。”
“新报告的病例数已低于50,000。 这表明正在控制感染的传播速度。 相较于其他许多国家，我们的康复率和病死率要好得多。 我们的健康数据指向更健康的命运。 但是，我们必须继续进行预防教育，并在为疫苗做好准备的同时保持警惕。”她补充说。
“显然现在是在民生方面采取大胆行动的时候了。 最近的货币政策确保政府和监管机构将尽一切努力使经济保持稳定。 让我们开始大力推动增长议程，”雷迪博士说。
“如我们所见，复苏的最初绿芽已经开始。 到56.8年49.8月，制造业和服务业的PMI分别恢复至2020和19。电子道路运输账单量有所增加，主要商品的货运收入增长，出口正增长。 最显着的是，XNUMX月商品及服务税（GST）收集量几乎达到COVID-XNUMX之前的水平。 这些不断增长的趋势令人鼓舞，需要持续下去，诸如消费券（这是FICCI的另一项建议）之类的进一步举措必须继续专注于需求的产生。”
“印度固有的经济实力和弹性保持不变。 鉴于政府采取的渐进政策，到位的主要基础设施发展计划，庞大的消费市场都指向显着的增长空间。 同样重要的是，我们的企业家总是能够发掘机会并积极进取，充满活力，我们的工人阶级的能力和勤奋，我们的农民的承诺，以及我们的年轻人口的能量，他们都在寻求更美好的未来，印度能够反弹雷迪博士补充说，他进一步补充了一点点解释。
事实预示着长期潜力
首先是农业部门的实力，即使在这个困难时期也表现良好。 印度可以成为世界的食物碗。 通过增加农民生产者组织并给予他们足够的支持，农民和消费者都可以获得良好的结果。 最近进行的市场营销改革推动了农民收入增加一倍的目标，因为通过更好的价格实现和有效的收获后管理，可以实现收入增加近33％。 到60年农业出口目标达到2022亿美元，对农业部门来说是个好兆头。
其次是制药，电子，国防，航空，机器人等领域的先进制造，可以为受过训练的劳动力的技能做好将来的准备。 独立的专用集群/区域将完善生产生态系统。 到1年，制造业有潜力达到2025万亿美元。
第三是通用服务行业，它已经创新并学会了在COVID-19期间在家工作。 通过全球交付中心的IT部门确保即使在大流行期间，印度和世界其他地区的企业也可以继续运营。 考虑到增长轨迹，到350年印度IT部门可能达到2025亿美元，而BPM预计将占总收入的50-55亿美元。
第四是基础设施部门。 今天，印度正在构想并实施一些全球基础设施领域最大的项目。 新的国家基础设施管道计划从现在到1年将投资超过2025万亿美元，提出了一个雄心勃勃的计划，并结合了公共和私人资金。 该项目将促进200多个与基础设施相关的部门。
第五是正在孕育创新的MSME部门和初创公司，并且是印度增长引擎中的另一个增长飞轮。
第六是无所不在的多部门数字化推动。 COVID-19为许多领域的数字化提供了镇流器。 为了实现5万亿美元的经济体，数字化将为此贡献1万亿美元。 政府已经为释放AI，ML，IoT和相关技术的价值奠定了基础。
第七是为促进27个已确定的冠军部门而开展的工作。 政府和工业界正在构思和研究这些部门的生态系统的每个细节，并且已经进行了重大更改，这些更改将在中短期内显示出结果。 政府也在迅速发展工业走廊。 正在制定新的创新政策框架以促进工业经济。 与生产有关的激励计划就是这样一种框架。 此外，一些州政府宣布了特殊的激励和补贴计划以吸引投资。 这种360度的方法将被证明是制造业的有效催化剂，预计出口将大大增加。
第八，正在进行改革以降低经商成本。 通过电力法的修改，劳动法的编纂或与政府或司法改革的衔接过程的数字化，这些改革都有可能加速增长并帮助印度工业提高竞争力。 我们希望政府能够迅速推进这种变革。
第九个是我们国内市场的规模，这可以为许多行业提供动力。 印度的零售市场估计将从1.1年的1.3万亿美元增长到2025年的0.7- 2019万亿美元，复合年增长率为9-11％。 印度将成为世界上最大的消费群体之一，因此，它将永远是一个没人能忽视的市场。
第十，医疗保健和教育部门正在快速增长，并且可以成为未来增长的良好来源。 尽管印度的医疗保健行业预计到372年将达到2022亿美元，而高等教育行业预计到35年将增长到2025亿美元。作为提高国内能力的多管齐下的方法，在这些领域创造全球足迹将是一种转型社会部门的战略。
FICCI主席说，通过它的努力，它可以赢得对抗COVID-19大流行的战争并变得更加强大。 “数字开始显示正在进行的精心编排的早期结果。 让我们积极引导我们的集体精力和才能。 大约1.4亿各行各业，种族和宗教信仰的人团结在一起，构成一个充满希望的美好未来的国家。 没有人应该对此表示怀疑。 下一个十年将是印度的十年，我们必须共同构筑这一强大的命运，”雷迪博士说。
31月19日，星期六，在FICCI的网络研讨会上，行业领导人和官员谈到有必要准备应对COVID-XNUMX之后的局势。 其中包括营销和基础架构步骤，以及共同努力的更大需求。
印度政府旅游部副总干事Rupinder Brar女士说，虽然国际旅游的复兴需要一些时间，但重点是促进国内旅游，这将成为印度旅游业的主要驱动力。印度。
布拉尔女士在“旅游业，酒店业和旅游业的未来及前进之路”的会议上说，大流行对旅游业产生了深远的影响，人们在看待COVID后将要看的产品种类有需求转移-19。 她补充说，这需要所有利益相关者的有组织和一致的努力，包括印度政府，州政府，各部委和工业界。
国内旅游业潜力巨大，印度做得还不够。 “这是一个利用不断发展的业务方面的机会。 人们已经出差在印度，但现在是时候让我们进行自我评估，并通过促进印度成为健康，阿育吠陀，瑜伽，朝圣以及冒险的独特目的地，将印度置于首位。”布拉尔女士指出。
她进一步补充说，建立信任的方法应成为全国旅游业管理者的提纲。 布拉尔女士说：“旅行者在旅行和逗留期间需要确保他们的健康和安全标准，而这又需要他们在适应新的常态时将外展与创新健康结合起来。”
“作为一个部门，我们目睹了机场，道路网络接待单位，精品度假村和寄宿家庭的大规模发展。 我们必须考虑我们提供的选择权的供应方，这可能会刺激国内旅行者的需求。”布拉尔女士进一步补充说。
她说，需要一项全面的旅游业恢复计划，以在地方一级促进国内旅游业，而且必须在提供给客人的服务和获得的客人之间取得协调。
布拉尔女士在谈到国际旅游时说，未来国际旅行限制的缓慢放宽将导致激烈的竞争，因为各国将瞄准相同的市场。 这就要求采取积极的战略，着重于技术的广泛使用，以促进印度是一个安全的目的地。
联合国世界旅游组织主任苏曼比拉先生（UNWTO) Technical Cooperation & Silk Road Development, 表示他们选择了全球专家来查看旅游预测，他们认为旅游业的复苏要到明年年底或 2022 年初才会出现。“消费者信心低，银行在向旅游业提供贷款方面变得非常谨慎，但是，我们正在目睹业务整合，随着我们的前进，这些整合将加速，”他说。
“我们需要了解，消费者的偏好正在迅速变化，并将内需视为经济复苏的强大支柱。 我们需要与政府一起做出政策决定，以振兴旅游业。”比拉先生说。
康奈尔大学商学院酒店管理学院约翰逊商学院的Chekitan S Dev教授说，旅行，酒店和旅游业将完全恢复并恢复原状，但需要更长的时间。 他说，最好的办法是摆脱强迫所有人的重做，并想象一个新的常态，也许是一个更好的常态。
戴夫教授说：“创新有望成为旅行和旅游业的最大机会，新的创新方法将帮助我们摆脱这一大流行。”
FICCI旅游委员会联席主席兼Sita，TCI和Distant Frontiers董事总经理Dipak Deva先生说，酒店和旅游领域的每家公司都在试图重新构想如何吸引顾客并创新吸引客人的方式。 他说，流动性是一个问题，合并将逐步进行，并有一个有趣的阶段。
FICCI秘书长Dilip Chenoy先生说，印度一直是一个很棒的旅游目的地，他们希望共同改善它。
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