必须建立更多的资金来源，以帮助加勒比旅游业抵御未来的危机。
这是一份新的研究报告中的建议，有关 Covid-19 成员国的国家目的地管理和营销组织 加勒比旅游组织（CTO） 乔治·华盛顿大学国际旅游研究所（GW IITS）和CTO对全球大流行的早期反应。
调查发现，COVID-19影响了旅游组织的财务状况，几乎所有接受调查的人都已经或预期会削减其运营预算。
报告说：“这是一个不祥的信号。”
它呼吁代表目的地组织倡导财政支持，以保持强大并帮助领导旅游业的恢复和重建工作。
它还说，这些实体将必须找到创造性的方法，用更少的钱做更多的事，尤其是在营销方面。
GW IITS建议：“未来，目的地组织将需要考虑如何使其资金来源多样化（主要基于住宿税和邮轮税），以确保它们能够承受未来的COVID-19浪潮和对旅游业的未来冲击，” GW IITS建议。
同时，它说旅游机构需要保持警惕，并提倡继续支持旅游企业，以使这些企业得以生存。
报告称：“如果没有持续的财政援助，那些运营能力不足满负荷的旅游业务将面临挑战，直到2020年仍将继续营业。”
除了提供资金外，报告还强调需要有效的危机管理和沟通，以从COVID-19的经济危机及其对旅游业的影响中恢复过来所需要的近期步骤。
GW IITS执行董事Seleni Matus表示：“至关重要的是，目的地组织必须立即采取行动，与地方政府和企业合作，找到建立公共和私人合作伙伴关系的方式，这将使所有相关方受益，从酒店，旅行社，饭店到当地居民和游客-迫切需要立即投资。”
由GW IITS设计和分析的在线调查于6月22日至24日在CTO的XNUMX个成员国中进行。 GW IITS还对XNUMX月中旬至XNUMX月初的旅游目的地行动进行了盘点，这些行动涉及机动性，经济救济，目的地管理和社区支持，危机沟通和目的地营销。
该大学还审查了各个目的地营销组织，行业协会和面向目的地消费者的网站的网站和社交媒体渠道，以更好地了解旅游业对COVID-19的反应，并从各种二手来源收集了有关流动性和经济救济的数据。
研究的这一部分包括大加勒比地区的24个国家，包括CTO的XNUMX个成员国。
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