工资结构阻碍旅游业

澳大利亚的旅游业-该国的主要雇主之一-面临着许多可能影响工作的挑战。

由于当地旅游业面临澳元持续高位，全球经济形势严峻以及传统市场游客人数下降的情况，因此政府的政策必须使旅游业适应这一变化。

下周（5月7日至XNUMX日）在墨尔本MCG举行的全国旅游与活动卓越会议的共同召集人托尼·查特斯（Tony Charters）表示，会议希望与政府接触。

宪章先生说：“虽然在国际条件上没有什么可以做的，但是旅游业必须适应以保持竞争力，但它本身不能做到这一点，”随着政策的变化，政府可以发挥作用。将有助于行业进行调整。

“否则，我们很可能会看到澳大利亚旅游业投资者离开沿海地区，在管制较少，建设和运营成本较低，劳动力成本显着降低的经济体中开发旅游景点和住宿，就像许多行业的制造商将其纾困到中国一样，泰国和印度。”

维多利亚旅游业理事会（VTIC）联席会议副主席韦恩·凯勒·汤姆森（Wayne Kayler-Thomson）同意政府的政策可以协助旅游业确保其未来发展。

Kayler-Thomson先生说：“作为劳动密集型产业，澳大利亚的工作场所关系制度对旅游企业的劳动力成本产生了重大影响。 大多数酒店业务会做很多事情，因此在早上7点至晚上7点以外的时间里雇用最多的员工，这不会让任何人感到惊讶。

“但是，由于奖励制度没有反映出这些企业异常的营业时间，而是被迫计算罚款率和夜间津贴，因为相应的奖励将工作视为在上午7点至下午7点之间的正常工作时间以外进行。

“旅游业直接雇用500,000名工人，是采矿业雇用人数（181,000）的两倍多。 它雇用的工人多于农业，林业和渔业。 金融和保险服务； 和批发贸易，根据2009-10年度旅游卫星账户。”

在会议上，政府可以扮演的角色将成为热门话题。

完整的会议计划可从www.teeconference.com.au获得。