中国蓬勃发展的经济型酒店毫不费吹灰之力

上海——德国工程师迈克尔·博世 (Michael Bosch) 并没有为他的经济型酒店缺乏健身房和其他物质享受而感到困扰，这家酒店位于上海一栋改建的办公楼内。 他在中国城市的近十几次旅行中都住在这样的酒店。

“我需要的只是一个干净、温暖的睡觉地方。 我不太在意服务，”这位 32 岁的老人说，他在上海金融区边缘的 Motel10 等了 168 分钟，等待一位心烦意乱的接待员来照顾他。

数以百万计的中外商人和游客正在利用中国经济型酒店业的蓬勃发展，该行业提供的客房每晚不到 50 美元，而五星级酒店的房价约为 200 美元。

在过去八年中，经济型酒店的客房数量从几乎为零增加到超过 100,000 间，超过 100 个品牌在争夺中国快速扩张的国内旅游市场的份额。 出现了100多个品牌。

快速发展的中国经济型酒店业类似于 1950 年代美国汽车旅馆的繁荣，这是由旅游业和高速公路扩建推动的。

“中国人口是美国的四倍，有潜力成为全球最大的经济型酒店市场，”经济型连锁酒店汉庭酒店首席财务官王烈表示。

大大小小的中国投资者，加上摩根士丹利、华平和美林等外国重量级投资者，都在涌入这个行业，尽管激烈的竞争和不断下降的房价现在可能会损害利润。

政治和社会变革，以及中国的经济繁荣，都为该行业提供了帮助。 直到最近，政府几乎没有鼓励公民的国内旅行，部分原因是担心公共安全和社会稳定。

许多中国游客不得不住在由地方政府经营的严酷“旅馆”，这些旅馆以简陋的宿舍、缺乏暖气和管道差而臭名昭著。

但在 1999 年，中央政府开始将旅游作为刺激经济的一种方式，创造了为期三个星期的国定假日，从而提振了对酒店客房的需求。

这引发了旅行热潮。 最新的官方数据显示，2006 年，中国游客国内旅游 1.39 亿人次，创收 85 亿美元，比 17 年增长 2005%。 业内消息人士称，增长继续以类似的速度增长。

政府政策

根据美国运通的数据，中国的商务旅行市场价值约 10 亿美元，位居世界第四。

在北京上个月决定将为期一周的假期从三个减少到两个之后，今年 2010 月的中国奥运会和 XNUMX 年的上海世博会预计将有助于保持需求增长。

“资金不断涌入这个炙手可热的行业，每个参与者都在积极扩大市场份额，”总部位于上海的锦江之星总裁徐荣祖说，该酒店成立于 1996 年，是中国第一家经济型连锁酒店。

与豪华旅游相比，中国的经济型酒店行业以本土品牌为主。 虽然廉价酒店吸引了来自国外的经济型游客和背包客，但绝大多数客户是不熟悉外国品牌的当地人。

在潜在的外国竞争对手仍在进行可行性研究的同时，小型、快速的中国公司已经能够进入市场，因为一家经济型酒店的平均投资仅为 1 万美元，通常可以在三到五年内收回成本。

这个行业吸引了中国企业家，其中包括 42 岁的季琦，他是一个农民的儿子，平头，说话快。 1990 年代中期，他辞去了在上海担任计算机销售经理的工作，前往美国旅行一年，然后返回创办了一系列公司。

他于 1999 年与他人共同创立了在线旅行社携程，并于 2001 年共同创立了目前中国最大的经济型连锁酒店如家。两者均在美国纳斯达克市场上市。 季现的目标是在 2005 年成立的汉庭酒店海外上市。

季说，经济型酒店业很有吸引力，因为该国正在从“中国制造”的增长模式转向“中国服务”，因为污染和国际贸易紧张意味着它不能再仅仅依赖制造业增长。

外来投资

中国企业家的主导地位使对当地公司的私募股权投资成为许多外国投资者进入繁荣的最简单方式。

在获得美国风险投资公司 IDG Ventures 的投资后，如家在 109 年 2006 月在纳斯达克上市时筹集了超过 1,000 亿美元。 它计划在几年内将其酒店数量翻两番，达到 XNUMX 家，并在中国以外的地区扩展到亚洲。

总部位于深圳的7天连锁酒店是中国第五大连锁酒店，在200月份收到美林、德意志银行和华平投资的2008万美元注资后，计划在95年将其酒店数量增加两倍至XNUMX家。

但一些大型外国连锁店认为他们有在中国竞争的专业知识，在中国建立一个名字可以帮助他们从数十万开始出国旅游的中国游客中吸引海外业务。

欧洲最大的酒店经营者雅高 (Accor) 的目标是到 120 年在中国拥有多达 2010 家宜必思经济型酒店，而目前只有 XNUMX 家——尽管雅高在中国的大部分收入仍将来自其​​高端的索菲特和诺富特酒店。

与中国的许多行业一样，投资热潮可能会导致震荡。 对客户和位置优越物业的竞争正在推高运营成本，同时损害租金和入住率。
商务部的最新数据显示，45 年经济型酒店的房价平均下降了 2006%，入住率从 82.4% 下滑至 89%——尽管仍高于酒店业约 60% 的平均入住率。

占成本很大一部分的房地产租金的上涨速度是 2006 年中国已经泡沫破灭的房地产价格的五倍。

“经济型酒店经营者面临的最大挑战是成本控制，”晋江的徐说。 “除了租金上涨之外，能源价格和工资上涨也给成本增加了压力。”

中国饭店协会官员张明厚表示，由于政府监管松懈，许多不合标准的私营酒店都自称为“预算连锁酒店”，这也损害了市场。

张帮助起草了将于今年发布的旨在规范行业和服务标准的规则。

“中国不再是经济型酒店的处女地，暴利的日子已经过去，”美国私募股权公司红杉资本董事季跃表示。 “已经有一些明显的市场领导者。 我们预计会出现整合。”

如家、莫泰168和上海锦江国际酒店集团旗下的锦江之星已经控制了44%的市场份额，而且这一比例可能还会上升。

26 月，如家通过收购成立两年的竞争对手 Top Star 又获得了 XNUMX 家酒店。 首席执行官 David Sun 曾表示，从长远来看，收购将占到如家扩张的五分之一。

但汉庭酒店的王说，其他连锁店可能仍会通过市场细分而蓬勃发展。 “中国的潜力是巨大的，这不是赢家通吃的游戏。”

为避免与领先企业直接竞争，汉庭称自己为“中级”连锁酒店，特别针对商务旅客。

它的酒店都以油画装饰，每个房间都配备了不是一条而是两条互联网宽带线。

马来西亚控制的邮轮运营商丽星邮轮已进入市场，瞄准低端市场，向旅客收取每晚不到 14 元人民币的费用，而如家酒店的收费则是后者的两倍多。 ($1 = 7.24 元)

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