乌克兰战争旅游:A WTN 英雄指明前进的方向

旅游英雄
WTN 成员们出席在印度尼西亚巴厘岛举行的 TIME 2023 全球峰会

World Tourism Network 联系乌克兰的成员,了解该部门在与俄罗斯持续战争期间的状况。

WTN 会员 乌克兰导游协会的 Yanina Gavrylova 详细回应了当前的战争如何改变了乌克兰的旅游景观。 她乐观而现实的前进道路应该为乌克兰旅游业的其他部门带来启发,因为乌克兰旅游业充满活力、活跃且热情。

亚尼娜荣获旅游英雄奖World Tourism Network.

前往乌克兰的旅行需求减少

乌克兰持续的战争导致旅行需求急剧下降。 2021年,乌克兰接待国际游客14.4万人次。 然而,到了 2022 年,这个数字下降到只有 1.7 万。 这一降幅超过80%。

供应链中断:

战争还扰乱了乌克兰的旅游供应链。 许多酒店、餐馆和旅行社被迫关闭或减少运营。 这使得游客很难找到住宿、食物和活动。

旅游基础设施受损:

战争损坏或摧毁了乌克兰的许多旅游基础设施。 这包括酒店、机场和历史地标。

该基础设施的重建将需要数年时间和数十亿美元。

对当地经济的负面影响:

旅游业的下滑对乌克兰当地经济产生了负面影响。

旅游业是该国就业和收入的主要来源。
2021年,旅游业占乌克兰GDP的3.4%。 然而,到 2022 年,这一数字预计将降至仅 1.1%。

对乌克兰旅游目的地形象的长期影响:

这场战争也可能对乌克兰作为旅游目的地的形象产生长期影响。

即使战争结束后,游客也可能需要数年时间才能再次放心地前往乌克兰旅行。

乌克兰旅游业正面临重大挑战。 然而,政府和私营部门正在共同努力重建该行业,并推动乌克兰再次成为旅游目的地。

以下是当前战争如何改变乌克兰旅游景观的一些具体例子:

许多酒店被迫关闭:

例如,基辅洲际酒店已关闭,直至另行通知。 餐厅正在减少客流量:

例如,基辅连锁餐厅 Podil 关闭了部分餐厅,并减少了其他餐厅的营业能力。

旅行社正在取消旅行:

例如,乌克兰旅游运营商乌克兰国际旅行社已取消所有旅行团,直至另行通知。

机场已关闭:

例如,基辅鲍里斯波尔国际机场自战争开始以来一直对民用航班关闭。 游客需要从欧洲其他国家乘坐火车或开车前往。

历史地标已被损坏或毁坏:

例如,基辅圣迈克尔金圆顶大教堂在2022年XNUMX月遭到炮击受损。战争对乌克兰旅游景观的影响是严重而持久的。 然而,乌克兰旅游业具有韧性,最终将会复苏。

旅游业领导者可以采取哪些措施来缓解这种情况?

旅游领导者可以采取多种措施来减轻战争对乌克兰旅游景观的影响:

支持旅游企业:

旅游领导者可以为乌克兰的旅游企业提供财政和其他支持。 这可能包括提供赠款、贷款或税收减免。

旅游领导者还可以帮助旅游企业进入新市场并开发新产品和服务。

促进可持续旅游业:

旅游业领导者可以促进乌克兰的可持续旅游业实践。 这将有助于使该国成为更具吸引力的旅游目的地,也将有助于保护环境和当地社区。

投资旅游基础设施:

旅游领导者可以投资重建和改善乌克兰的旅游基础设施。 这可能包括酒店、机场和历史地标。
投资旅游基础设施将使该国对游客更具吸引力,还将创造就业机会并促进当地经济。

将乌克兰作为旅游目的地进行营销:

旅游领导者可以向潜在游客推销乌克兰作为旅游目的地。 这可能涉及宣传该国丰富的历史、文化和自然美景。

旅游领导者还可以专注于促进特定类型的旅游业,例如可持续旅游或文化旅游。

与国际合作伙伴合作:

旅游领导者可以与国际合作伙伴合作,宣传乌克兰作为旅游目的地并支持该国的旅游业。

这可能涉及与其他国家旅游组织、国际旅游协会和旅行社合作。

以下是旅游业领导者为缓解乌克兰局势而采取的一些具体措施:

乌克兰国际资源的具体例子

欧洲旅行委员会(ETC) 发起了一项名为“与乌克兰站在一起”的运动,以支持该国的旅游业。 该活动旨在提高人们对战争对旅游业影响的认识,并鼓励人们未来前往乌克兰旅游。

世界旅游组织 (UNWTO) 推出了一项基金来支持乌克兰的旅游业。 该基金将用于向旅游企业提供财政援助,并帮助该国重建旅游基础设施。

欧盟委员会 拨款100亿欧元支持乌克兰旅游业。 这些资金将用于向旅游企业提供财政援助,并帮助该国宣传其作为旅游目的地的地位。

World Tourism Network 战争爆发之初就开始了“为乌克兰呐喊”活动,提高人们对各种问题的认识。

乌克兰政府 启动了一项支持旅游业的计划。 该计划包括为旅游企业提供税收减免和投资旅游基础设施等措施。

这些只是旅游领导者为减轻战争对乌克兰旅游景观的影响而采取的一些行动的例子。 旅游业领导者致力于支持该国的旅游业并帮助其从战争中恢复过来。

乌克兰导游协会是世界旅游网络的光荣成员。

乌克兰导游协会是谁

乌克兰导游协会 是一个由专业导游和非政府、非政治、非营利组织组成的协会。

它的创建是为了团结导游、经理、博物馆导游和其他旅游专业人员,以提高他们的工作质量,并提高该职业在乌克兰社会中的作用和声望价值。

• 组织的主要目标是团结导游人员,通过开发和推广优质旅游产品,提高导游人员的专业技能水平,明确导游人员的专业素质,为全国旅游产品的发展创造有利条件。在教育过程中的角色和地位,提高专业的形象。
• 完善培训和指导职业发展体系,为专家、职业发展和职业道德标准主流化创造条件。
• 协助乌克兰导游建立专业环境; 利用旅游市场领导者欧洲国家的经验改革乌克兰立法,使乌克兰标准与欧盟立法相协调; 旅游界自我组织和自我监管的法律形式不断演变; 开发旅游业务,特别是乌克兰的旅游产品; 建立和维护国家导游登记册。
该协会在两个国际专业团体中代表乌克兰:欧洲导游联合会 (FEG) 和世界导游协会联合会 (WFTGA)
它为初学者和专业人士提供培训课程、历史和文化、创业、营销、心理学和冲突解决方面的讲座以及为组织成员举办的各种研讨会。

从这篇文章中可以得到什么:

  • 旅游领导者可以采取许多措施来减轻战争对乌克兰旅游景观的影响。
  • 这场战争也可能对乌克兰作为旅游目的地的形象产生长期影响。
  • 她乐观而现实的前进道路应该为乌克兰旅游业的其他部门带来启发,因为乌克兰旅游业充满活力、活跃且热情。

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关于作者

于尔根·斯坦因茨

于尔根·托马斯·斯坦梅茨(Juergen Thomas Steinmetz)自从十几岁的德国(1977)起就一直在旅游业工作。
他成立了 eTurboNews 1999年,它是全球旅行旅游业的第一本在线新闻通讯。

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