去年XNUMX月，乔治·盖蒂（George Gaiti）在内罗毕国家公园大院的尽头开设了一家纪念品商店，兆丰礼品店（Mega Gift Shop）。 繁忙的Langata路上的驾驶员也可以看到它。
他的商业模式是为国内和国际游客提供一个放松的地方，在喝咖啡或茶的同时在阳台上享受肯尼亚的自然遗产。
该公司迎合了所有人（从拥有Sh10的孩子到花费超过10,000 Sh的成年人）的需求，尤其是在第一个月和XNUMX月初。
盖蒂在谈到大选后的暴力事件时说：“我们原以为今年会蓬勃发展，反而会给我们的生活带来震撼。”
盖蒂先生期望他XNUMX月份的投资能获得不错的回报，以支付他开办该公司所需的建筑和贷款。
到目前为止，由于XNUMX月大选后的业务中断，他已经解雇了XNUMX名员工。
食物已经变得昂贵，尤其是用于准备薯条的土豆，这些薯条是周末来公园游玩的孩子们的最爱。
如今，与大多数依赖旅游业的企业一样，巨型礼品店也面临着黯淡的未来。
据估计，随着暴力袭击主要城镇，有80％的外国游客离开了该国，投资者也是如此。
盖蒂（Gaiti）指望一个外汇局投资者，他想租用部分场所。 他也走了。
盖蒂先生的业务依赖于参观内罗毕野生动物园步道和Lang'ata的动物孤儿院的游客，因此盖蒂先生的业务就是对大多数公司正在经历的经济中断的一个考验。 他们也遭受了重大损失。
去年同期的数据现在显示，孤儿院的国内外游客下降了 38%，而 Safari Walk 的游客下降了 61%。 内罗毕国家公园的访问量下降了 45%。
该国其他地区的公园和保护区也遭受了巨大打击，尤其是西部和裂谷地区的公园和保护区。 有一段时间，纳库鲁湖国家公园的收入通常为 2,000 先令，而它通常每天能带来超过 1 万先令。
暴力事件不仅削弱了肯尼亚野生动物服务公司的激进营销手段，使其去年获得了2亿兰特的利润，而且还破坏了依赖游客的企业。
内罗毕国家公园的流浪者餐厅失去了30％至35％的业务。 在KWS与之前的租户之间进行了长达一年半的长时间的法庭斗争之后，它于2007年XNUMX月重新开放。 在新的管理下，它准备在今年全面进入旅游市场。
在旅游旺季，旅游公司会为他们的客户预订餐桌，让他们在比赛之前或之后吃午饭。
在年度计划中，餐厅希望为清晨到达的游客介绍“布什早餐”。 他们将被从机场接走，并使用蒙巴萨路的公园东门，他们将有机会观赏野生动植物，然后在公园的一个野餐地点享用早餐。
经理克里斯托弗·科瓦（Christopher Kirwa）表示：“我们希望他们看到肯尼亚所提供的服务，但该计划已被推迟。”
与盖蒂先生不同，这家餐厅不必解雇任何员工，但他们目前还没有临时工。 60名固定员工帮助服务于公司活动和当地人，他们已成为公司的骨干力量。
对于家庭来说，周末是一个非常受欢迎的地方，对于爱情鸟，这是一个非常受欢迎的地方。 它没有电视，音乐会保持低调，以避免分心。
“很多求婚在这里发生，”基尔瓦（Kirwa）高兴地说道。
两家公司都重新调整了战略，以度过艰难时期。 盖蒂先生希望通过他的网站增加订单。
他知道在过去的十五年中一直与他合作的艺术家和手工艺人都依赖于他进行出售。
与此同时，最近的旅行禁令迫使肯尼亚野生动物管理局 (KWS) 削减了一些预算，例如对车队进行现代化改造。 它一直在不知疲倦地工作以使业务走上正轨。
根据KWS副总监Wilson Korir的说法，他们将继续建立公司的品牌，同时通过肯尼亚旅游局（KTB）积极进行营销，以使国际游客知道公园内部是安全的。
bdafrica.com
从这篇文章中可以得到什么：
- 他们将从机场接机，并使用蒙巴萨路公园的东门，他们将有机会观赏野生动物，然后在公园的一处野餐地点享用早餐。
- 由于盖蒂的生意依赖于内罗毕游猎步道和兰阿塔动物孤儿院的游客，盖蒂的生意是大多数企业正在经历的经济混乱的一个考验。
- 盖蒂先生期望他XNUMX月份的投资能获得不错的回报，以支付他开办该公司所需的建筑和贷款。
