大湄公河次区域成员国一直致力于推动区域旅游合作。 今年，我们将在联合国教科文组织世界遗产地缅甸蒲甘庆祝第 23 届湄公河旅游论坛。
显然，在过去的 20 年里，该地区以及全球旅游业发生了很大变化。 虽然一些国家对旅游业关闭，但其他国家正处于早期发展阶段。 今天，所有国家都将旅游业作为重要的经济支柱。
崛起的亚洲中产阶级已将主要客源市场从西方转移到东方，导致更多的区域游客，需要不同的产品和沟通渠道。 但尽管如此，我们面临并正在努力克服的关键挑战是推动参与。
为了克服这一障碍，湄公河旅游协调办公室制定了各种创新举措，以鼓励公共和私营部门参与，例如：
– 社交电商营销和能力建设平台“湄公河时刻”
– 区域社交媒体活动“湄公河迷你电影节”
– 负责任的旅游指南“体验湄公河收藏”
– “湄公河趋势” – 提供旅游见解
– “湄公河旅游创新创业公司”（MIST）计划，指导旅游技术和社会影响类别的创业公司
– 机构网站 MekongTourism.org，设有电子图书馆
– 湄公河旅游贡献者计划
– 年度行业会议“湄公河旅游论坛”
在多个国家之间进行区域旅游合作可能是一个真正的挑战。 您如何为湄公河地区的旅游业创造价值？
湄公河旅游协调办公室 (MTCO) 过去五年的战略完全围绕贡献、合作和利益相关者参与而制定。 如果可以实现参与，则营销目的地的协作性质将非常强大——只要以游客经济中的每个利益相关者都做出贡献的方式促进它，使他们自己的业务受益，并最终共同推动目的地整体曝光的价值.
从理论上讲，这种协作模式可以使任何低预算的目的地与任何现金充裕的目的地有效竞争，从而在目的地建立旅游企业的虚拟联盟。
我们开发了一个协作营销和能力建设生态系统，以推动该地区的可持续旅游业和包容性增长。 这一战略也将传统的目的地管理模式转变为包容性的人群营销模式。 结果：一个可持续的品牌，由小型、负责任的旅游企业创造和提供的真实体验提供支持。 这些由真正的旅行者分享，激励世界作为有意识和有目的的旅行者访问该地区。
Experience Mekong Collection 汇集了致力于负责任旅游的中小型和社会企业。 企业必须满足哪些标准才能成为该群体的一员？
消费趋势激发了旅行者参与真正本地和可持续体验的愿望。 这对包容性旅游是有利的，旅游业带来的经济价值会扩展到次要目的地和社区，让微型、小型和中型企业有机会受益。
这些负责任的小型旅游企业组成了 Experience Mekong Collection，成为旅游行业社会企业值得信赖的消费者标签。 该集合符合 17 个联合国可持续发展目标 (SDG)，并作为其他企业学习和分享最佳实践的能力建设平台。
Experience Mekong Collection 现在包括近 350 家负责任的小型旅游企业。 这些在住宿、品味、做、购物、游轮和旅游等类别中提供可持续的旅行体验。
任何人都可以提名企业加入体验湄公河系列，湄公河旅游咨询小组 (MeTAG) 确保这些企业确实对其社区产生社会影响并提供真正的本地体验。
地方“消费者”，包括旅行者和居民，在社交媒体上分享他们与这些企业的经验，在湄公河地区构建负责任的旅行体验的内容云。
这种可持续模式让这些“推动者”围绕真实和可持续的体验有机地建立一个利益相关者驱动的目的地品牌，在当地社区的支持下保护目的地的遗产和文化。
您是否看到这些计划取得成功的任何结果？
