创建一个安全和安全的住宿业

彼得·塔洛博士
彼得·塔洛博士

在涉及安全和隐私问题时,住宿地点面临着多重挑战。

在过去十年中,许多新产品加入了传统酒店或汽车旅馆的行列。 今天游客有各种各样的 住宿 包括招待所、接待客人的私人住宅、各种形式的住宿加早餐旅馆,以及为那些在旅行中寻求几个小时放松的人提供的睡眠舱。 自从 COVID-19大流行 住宿业发生了很大变化,不仅在美国、加拿大和欧洲国家,而且在全世界。 为了增加 COVID 后旅游业的增长,恐怖分子和各种罪犯都找到了利用住宿地点的方法。 这些安全和 安全性 挑战的范围很广,包括网络安全、个人和客人隐私、数据泄露、盗窃和抢劫、恐怖主义行为以及生物安全和健康问题等问题。

为了帮助您考虑一些挑战,《旅游花絮》提供了以下建议。 Tourism Tidbits提醒读者应将本文表达的想法仅作为建议,读者在做出任何决定前应咨询法律、安全和医学专家。

在创建安全环境时,请确保:

-定义您的挑战和问题。 旅游和旅游专业人士常常被 S&S(安全和安保)问题弄得不知所措,以至于他们无法确定哪些问题对他们的地点或业务至关重要。 例如,您的住宿地面临的主要挑战是:不仅需要保护游客免受针对他们的犯罪,还需要保护他们免受恐怖主义行为,健康问题,包括脑膜炎等传染病的爆发。 如果你提供食物,你怎么知道食物和水是安全的。 您的住宿地是否做好了应对地震、洪水等自然灾害以及交通事故、设备故障等人为问题的准备? 一旦确定了对您所在地区的主要威胁,请确保用于缓解问题的方法不仅完全符合法律,而且符合您的预算和社区的文化习俗。

- 确保所有员工都经过全面审查。 没有什么比非法雇员更灾难性的了。 员工有权在特定时间进入客人的房间打扫房间或进行维修。 未经明确许可,员工无权检查客人的个人物品、使用客人的个人财产(包括计算机等技术设备)或拍照或录像。

- 创建和执行准则。 所有员工都应接受培训,并就什么是可接受的行为和不可接受的行为给予书面指导。 员工应至少每年接受一次定期进修课程,并且由于需要新政策,所有员工都应了解最新政策。

-确定将影响您所在的旅游/旅行行业的新问题。 不仅应该解决当前的问题,而且 S&S 专业人员有必要预测可能尚未发生的问题。 例如,在技术水平越来越高、联系越来越紧密的世界中,住宿场所需要确保消费者隐私,同时仍保持适当的安全水平。 住宿专业人士和旅游业的其他人需要确定可接受的风险水平,制定跨文化的安全和安保标准,并证明安全和安保对管理者担心盈利能力的影响。

-永远不要忘记,拥有高水平优质客户服务的地方往往是最安全的企业。 提供糟糕客户服务的旅游企业发出的信息是,他们不关心客人的福祉。 另一方面,员工倾向于关心客人的企业往往更安全。 营造关爱的环境是实现良好宾客安全和安保程序的第一步。

-确定谁有责任保护、告知和教育我们的客人和员工。 很多时候,旅行和旅游业简单地认为 S&S 是别人的责任。 确保以下是住宿管理责任的地方。

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关于作者

Peter E.Tarlow博士

Peter E. Tarlow 博士是世界知名的演讲者和专家,专门研究犯罪和恐怖主义对旅游业的影响、活动和旅游风险管理以及旅游和经济发展。 自 1990 年以来,Tarlow 一直在帮助旅游界解决旅游安全、经济发展、创意营销和创意思维等问题。

作为旅游安全领域的知名作者,Tarlow 是多本旅游安全书籍的特约作者,并发表了许多关于安全问题的学术和应用研究文章,包括发表在 The Futurist、Journal of Travel Research 和安全管理。 Tarlow 广泛的专业和学术文章包括以下主题的文章:“黑暗旅游”、恐怖主义理论以及通过旅游、宗教和恐怖主义以及邮轮旅游的经济发展。 Tarlow 还撰写并出版了流行的在线旅游通讯《旅游花絮》,世界各地成千上万的旅游和旅游专业人士都在阅读它的英语、西班牙语和葡萄牙语版本。

https://safertourism.com/

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