eTN高管谈话:乌干达野生动物管理局旨在实现自我可持续发展

乌干达野生动物管理局(UWA)的执行董事Mr.

乌干达野生动物管理局(UWA)的执行董事摩西·梅佩萨(Moses Mapesa)先生表示了该机构今后两年的计划,并在此过程中分享了他在该领域的背景以及退休后的计划。从他目前的位置。

eTN:向我们的读者介绍一下您目前的背景和职业生涯。
Moses Mapesa:小时候,我总是对湖泊、山脉、野生动物、植物等自然特征着迷。生物学和地理是我最喜欢的科目。 后来,我选择在大学攻读林业作为我的本科学习,然后在硕士阶段学习环境与自然资源管理。 在获得第一个学位后,我获得了当时的乌干达生态研究所的研究职位,后来担任乌干达国家公园的管理员。 从那时起(1988 年),我一路晋升,在不同的国家公园和部门工作,直到今天(2008 年)担任乌干达野生动物管理局的首席执行官。

eTN:您在执掌西澳大学期间遇到的最大挑战是什么?
马佩萨:我面临的最大挑战是确保伊丽莎白女王国家公园的一部分不会因巴松戈拉牧民的居住而被取消公报,因为巴松戈拉牧民对这片区域提出了主权要求。 部际委员会花了太长时间才提出任何建议。 我必须进行干预,阻止牧民进一步向公园扩张,在他们投掷长矛并伤害公园护林员后,我们不可避免地不得不用枪对付他们。 幸运的是没有人被杀。 在这些令人讨厌的遭遇和部际委员会的优柔寡断之后,引起了公众的强烈抗议。 我必须为我的行为辩护,并向乌干达共和国总统阁下证明我反对取消公园任何部分的合理性,他同意我的观点。 我们最终和平地将牧民搬出了公园,并为他们找到了替代土地。 这是 2006 年 2007 月至 XNUMX 年 XNUMX 月期间的情况。[当时在各种 eTN 专栏项目中进行了报道]

eTN:西澳大学是否已接近财务自给自足的目标? 您对保护区的游客数量满意吗?
Mapesa:西澳大学目前为其经常性预算提供高达 65% 的资金。 我们需要更多的游客来到现在安全可靠的保护区。

eTN:旅游部门的一些部门一直指责西澳大学现有特许权(禁区)中的条款以及与那里的社区签署了恩库林戈特许权。 您对民粹主义对西澳大学的攻击持什么立场?
马普萨:签署旧特许权时的排除条款是不可避免的。 时代变了,这些都已经过审查。 但与此同时,我们应该鼓励保护区外而不是保护区内的开发。 甚至西澳大学的管理基础设施现在也被移至保护区之外。 例如,伊丽莎白女王、默奇森瀑布、基代波、鲁文佐里、L.姆布罗和基巴莱。 这是全球趋势,因为需要更多的土地进行保护。

在Nkuringo,即使大猩猩在社区土地上花费了60%以上的时间也非常合作的社区必须得到积极支持。 提出异议的人没有给大猩猩蒙受任何损失(原文如此:与直接受到影响的Nkuringo社区不同),他们只是像拾荒者一样行事,他们不猎捕而是等待死者的尸体。

eTN:西澳大学未来两年的重点是什么?
马普萨:西澳大学未来两年的重点将是巩固公园和保护区的安全和保护成果,改善社区关系并增加福利,并通过控制支出和建立商业伙伴关系增加收入来努力实现自筹资金。

eTN:有传言称,世界银行正在考虑增加 PAMSU 项目的另一阶段,以进一步加强能力建设和基础设施发展。 您对此有何看法?发展合作伙伴和捐助者在西澳大学中扮演什么角色?
Mapesa:这不仅仅是说说而已。 我们已经与世界银行讨论了进一步的支持,以确保我们巩固过去八年取得的成果。 我们必须完成员工办公室和住宿,我们需要道路、飞机跑道和酒店等旅游基础设施。 一旦做到这一点,我们将巩固乌干达的保护和旅游业,牢固地成为该地区的领导者。

eTN:在您的领导下,西澳大学一直没有出现公共丑闻。 你是如何让组织保持正直和狭窄的?
马佩萨:嗯,我们已经建立了指导我们行动的政策和程序。 我相信及时分享信息,透明度和对话。 我尊重我的主管,但建议他们。 我认识到我的员工是队友的一部分,只是队长而不是老板。 我从内而外咨询。 我说出自己的想法并接受建设性的批评。

eTN:来公园的游客安全吗?
Mapesa:西澳大学拥有一支强大、训练有素、装备精良的护林员部队。 我们拥有可靠、高效的无线电通信网络; 我们有巡逻车、巡逻艇和两架侦察飞机。 我们与其他安全机构(主要是警察)进行协调。 我们从过去的错误中吸取了教训。 毫无疑问,公园是安全的。 我们有能力在创纪录的时间内应对任何紧急情况。 对于访客来说,遵守我们工作人员的指示非常重要。

eTN:与邻国跨越边界、跨越共享生态系统的合作是否已取得任何成果,例如游客从乌干达转移到埃尔贡山的肯尼亚一侧,或者在追踪大猩猩时从姆加辛加国家公园转移到公园的卢旺达一侧? 您多久与同行正式会面讨论共同挑战并找到统一的解决方案?
马普萨:我们的跨境联系是有效的。 我们让游客从两侧攀登埃尔贡山进入另一侧。 我们有一个有效的机制来追踪大猩猩,即使它们跨境并分享收入。

我们每季度都会与[邻国的同行]会面。 在现场层面,互动甚至可以每天进行。 前景更加光明。

eTN:西澳大学最近批准私人投资者接管野生动物保护区进行管理。 是否还有更多此类 PPP 正在酝酿之中?如果有,是在哪些领域?
马普萨:事实上,所有符合公私合作管理资格的领域都已提供。 卡布沃亚 (Kabwoya)、加东加 (Katonga)、皮安乌佩 (Pian Upe)、马特尼科 (Matheniko)、阿贾伊 (Ajai) 和东马迪 (East Madi) 野生动物保护区。 此外,乌干达中部、卡兰加拉和北部地区的地方政府已经与西澳大学联系,讨论与私营部门合作管理保护区外的野生动物。 这些安排应节省公共成本(包括害虫和问题动物控制),同时增加创收和社区效益。 。

eTN:乌干达仍然普遍禁止狩猎,西澳大学可以从姆布罗湖国家公园外狩猎试点项目中吸取什么教训?如果今天被问到是否应该再次允许狩猎,你会怎么说?
Mapesa:根据 L. Mburo 周围试点项目的经验教训,现在允许进行运动狩猎。 当然,监管机制很重要,我们已经落实到位。

eTN:离开西澳大学后您的生活计划是什么?您会进入私营企业、留在公共部门还是利用您所获得的所有知识成为一名野生动物顾问?
Mapesa:西澳大学毕业后,我将从事教学工作,我想与年轻一代分享我的知识和经验,这就是为什么我想在中学、学院或大学或以上所有地方任教。 我已经计划很快攻读博士学位,而且我也打算尽快从西澳大学退休。 我当然会做一些咨询工作,即使现在我也是通过世界保护区委员会来做这些工作的,我是该委员会的成员,最近[4年2008月XNUMX日]我被授予了著名的弗雷德·帕卡德保护奖。 但可能还有其他机会,我当时会考虑的。 我参与了我所在地区的社区福利工作,并将继续这样做。

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关于作者

琳达·霍恩霍尔兹

主编 eTurboNews 位于 eTN 总部。

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