全球峰会为航空业的未来提出愿景

阿提哈德航空公司总裁兼首席执行官詹姆斯·霍根（James Hogan）今天在世界旅行和旅游理事会全球峰会上在阿布扎比发表讲话，对800多位高级旅行主管说，传统航空公司除非能够从根本上改变其经营方式，否则不太可能取得进展。做生意。

他说，随着新市场的发展，传统市场的衰落以及航空业的重塑，以适应不断变化的条件，全球航空旅行地图正在重新绘制。

霍根表示，除了经济不稳定和燃料价格和供应不确定性方面的持续挑战外，印度，非洲和中东等市场的航空旅行迅速增长，这意味着航空公司将需要重塑其网络以适应不断变化的交通状况流。

他说，发展最快的地区之一是中东，包括阿布扎比在内的主要新枢纽正在发展中，以支持海湾地区的快速经济增长并连接新市场和传统市场。

霍根表示，为了参与航空旅行的新世界，下一代航空公司将需要“与众不同的愿景和意愿”，以便削减成本，提高生产率并找到可负担的进入新市场的方式。

“全世界的航空公司都需要适应'新世界'，并确定并利用增长市场。 该行业必须为这种新的增长寻找和培训员工，并探索具有成本效益的增长机会，” Hogan先生说。

他说，阿提哈德航空公司基于有机增长，代码共享合作伙伴关系以及对其他航空公司的少数股权投资，创建了一个新的三支柱业务模型。 阿布扎比发展成为连接伙伴航空公司网络的新的全球航空运输枢纽，为这一战略提供了支持。

目前，阿提哈德航空（Atihad Airways）已达成42项代码共享协议，并对四家航空公司进行股权投资：柏林航空，塞舌尔航空，维珍澳大利亚航空和Aer Lingus。

这些伙伴关系为阿提哈德航空的财务业绩带来了可观的收益，1年第一季度代码共享和股权合作伙伴收入增长了2013％，达到34亿美元，合作伙伴贡献了总额的182％。

霍根先生说：“我们的股权投资主张确保了两家航空公司的承诺和义务，并简化了我们以可承受的成本和在外国投资范围内进入新市场的步伐。 该策略可帮助我们避免适用于合并和大笔投资的冗长流程，并通过已建立并受人尊敬的全球品牌继续扩展业务，同时为合作伙伴带来互惠互利的利益，包括获得我们不断发展的网络并通过包括资源共享和联合采购。”

霍根先生说，阿提哈德航空的战略是着眼于成长型市场，并继续建造一条“新的“丝绸之路”，通过阿布扎比枢纽连接市场。