新的嘿! 咖啡馆在印度蓬勃发展

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在一场摧毁零售业并导致许多零售品牌倒闭的大流行中,嘿! 咖啡馆蓬勃发展。 自 60 年 2020 月成立以来,这家总部位于印度尼西亚的数字原生饮料新贵已在印度尼西亚成功开设了 300 家门店,并将在 2022 年底扩大到 XNUMX 家门店。

      

嘿! Kafe 是 26 岁的 Edward Djaja 的创意,他是 Seven Retail 的创始人,该公司旗下拥有多个即将推出的零售品牌,例如印度尼西亚领先的中国快速休闲连锁店 Golden Lamian,自 70 年成立以来在印度尼西亚拥有 2017 多家门店。

“在这里嘿! Kafe,我们的北极星指标是同店销售额增长,这使品牌能够实现出色的单位经济效益。 我们很自豪地说,我们的战略使投资回收期不到 12 个月,这是我们在未来几年以可持续的方式快速扩展的一个关键里程碑,”爱德华说。

激光专注于产品开发和客户满意度

为了达到这个北极星指标,嘿! Kafe 不断投资于品牌建设和新产品开发。 通过使用迭代和科学的产品开发过程,嘿! Kafe 每月能够测试 20 多个产品概念。 这导致了一系列独特且畅销的菜单项目,例如 Hey-Shake 系列!,其中包括 Strawberry Heaven Hey-Shake 和 Choco-Cashew Hey-Shake 等。

凭借其独特的设计和定位,嘿! Kafe 显然将年轻和时尚的千禧一代(印度尼西亚年龄最大的人口)作为主要市场。 以实惠的价格提供种类繁多的饮料,嘿! Kafe 在千禧一代中非常受欢迎,每天售出超过 12,000 杯饮料。

技术支撑的轻资产模式

品牌的快速扩张得到了轻资产模式的支持。 该品牌的大多数网点都包括紧凑的展位,可最大限度地减少资本支出并促进 Grab & Go 送货服务。 大约 70% 的品牌销售额来自在线交付订单。 该品牌还提供合作模式,类似于印度尼西亚领先的连锁便利店。

该公司的商业模式引起了风险投资者的注意,例如在种子轮中支持该公司的 Trihill Capital。 通过维持轻资产模式,公司希望将资源集中用于提升品牌价值和进一步投资技术。

计划在 2022 年初推出内部移动应用程序,以便为每月 350,000 名客户提供更加个性化和无缝的体验。

从这篇文章中可以得到什么:

  • 我们很自豪地说,我们的战略实现了不到 12 个月的投资回收期,这是我们在未来几年以可持续方式快速扩张的一个重要里程碑。”
  • 通过维持轻资产模式,公司希望将资源集中用于提升品牌价值和进一步投资技术。
  • Kafe 是 26 岁的 Edward Djaja 的创意,他是 Seven Retail 的创始人,该公司旗下拥有多个即将推出的零售品牌,例如印尼领先的中式休闲快餐连锁店 Golden Lamian,自 70 年成立以来在印尼拥有 2017 多家门店。

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关于作者

琳达·霍恩霍尔兹

主编 eTurboNews 位于 eTN 总部。

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